Det är bland det viktigaste som finns i ledarskapet att hantera skav och konflikter i en arbetsgrupp. Att förstå vad som är en konflikt och vilka delar den innehåller är ledtrådar för att lösa problemet. Behöver du stöd och hjälp för att hantera konflikter så finns Longus ledarskap AB. Stöd på plats eller via utbildning och nya konfliktlösande beteenden kommer både verksamhet och personal må bättre och ni kan lägga energin på rätt saker.
Konflikter och medarbetarskap hänger ihop för vi är alla ansvariga att bromsa konflikter så tidigt det bara går.
Min erfarenhet är att väldigt få medarbetare säger högt att de har en gryende konflikt på gång. Det tisslas, tasslas, skitsnackas och värvas anhängare till den ena eller andres åsikt. På den resan hinner det hända en hel del i konflikttrappan och det eskalerar en hel del vilket i regel påverkar hela arbetsgruppen eller ännu fler.
I dagens arbetsliv jobbar kanske närmsta chef inte i samma rum, samma avdelning, samma byggnad eller ens i samma stad. Hur ska vi då hantera konflikter i ett tidigt skede om det nu bara är chefens ansvar att reda i konflikter?
– Vi behöver utbilda alla våra medarbetare och ledare i vad som är en konflikt och konflikthantering. Grundkunskapen behöver finnas där konflikter finns så länge den konflikthanteringskunnige chefen inte är där och hör och ser allt.
Det är för mig grunden i medarbetarskap att värna om varandra och verksamheten. Därför behöver vi bromsa mina eller andras mindre bra beteenden så snart det bara går.
Longus ledarskap AB utbildar i medarbetarskap där en del av innehållet är konflikthantering. Vill du ha en hjälpande hand hör av dig eller kolla in länken nedan för mer information.
2023 och inledningen av 2024 var varit fullt av utveckling och utbildning för mig så under hösten är det dags att avsluta min roll som produktionschef på Brodit AB i Karlsborg. I ett inlägg på Linkedin så skrev jag om nya framtidsutsikter för mig i mitt företagande med Longus ledarskap AB.
Det är ett fantastiskt roligt och utvecklande jobb som jag har på Brodit AB. Det gör att det är med en god portion vemod jag lämnar platsen till någon annan framöver. För att inte nämna ALLA fantastiska kollegor. Kollegorna är och har varit en del av och orsaken till min utveckling till den jag är och det jag verkligen brinner för. Att göra jobbet bättre!!!
Jag vill också rikta ett stort tack till Göran André och Niclas Settergren, ägare av Brodit. De har givit mig chansen att få vara en del av utvecklingen på Bodit parallellt som jag drivit Longus. Jag har även fått chansen att vara en del i och driva ledningsarbetet tillsammans med övriga ledningsgruppen. Det har varit oerhört stimulerande.
Då jag fått jobba och praktisera de kunskaper jag fått via utbildningar har byggt och verifierat min erfarenhet och kunskap. Nu kommer Longus ledarskap AB ha en bas och något att erbjuda sina kunder. Den 1:a Okt går jag ner på 60% på Brodit till att vid nyår framöver driva Longus på heltid.
In i kaklet på Brodit AB och 2025 står Longus ledarskap AB på heltid för min och kundernas utveckling.
Nu har Longus ledarskap AB blivit en av mentorerna i Connect Skaraborg. Connect erbjuder Språngbrädan och Företagsacceleratorn för företag som vill utvecklas och växa. Är du intresserad av vad Connect har att erbjuda så in o kolla: https://connectsverige.se/vast/
