Gränslöst Medarbetarskap.

Väldigt givande dagar tillsammans med Runar Heggen från norska Teamwork och Rikard Arenius från Human & Heart där vi tagit fram ett embryo för ett samarbete gällande medarbetarskap.

Att få dela erfarenheter och klokskap med rutinerade herrar som Runar och Rikard är enormt lärorikt men också bekräftande av mina egna tankar och kunskap.

Rättssäker utredningsmetodik RUM är ju en stor del av Human & Hearts verksamhet och i sin förlängning efter en utredning kan en verksamhet ha enorm nytta av jobba med sitt medarbetarskap.

Att jag och Longus ledarskap AB är en del av detta samarbete bygger något ”gränslöst” bra. 😊 Den Skandinaviska medarbetarskapsmodellen ligger i tiden och är på stark frammarsch som organisationsutveckling.

Longus ledarskap AB är din långsiktiga partner för att göra din verksamhet hållbar så hör bara av dig så lyssnar Longus av behoven i din verksamhet.

Medarbetarskap är till för dig vill:

  • öka tillit och tydliggöra ansvarstagande i organisationen
  • få ett tydligt onboardingverktyg vid rekrytering
  • utveckla samarbetet ledare och medarbetare emellan
  • minska konflikter
  • förbättra interna relationer
  • öka psykologisk tryggheten
  • höja lönsamheten
  • göra din verksamhet till en attraktiv arbetsgivare där medarbetare trivs oavsett roll.

Ledarskapsutveckling hos BSV Produktion

På Luciamorgonen hade jag äran att få besöka BSV Produktion AB i Skövde och deras husbyggnadsfabrik. En fantastisk fabrik där husväggar står på rad och väntar på sin leverans.

Longus ledarskap AB är sedan ett par år tillbaka leverantör av ledarskapsutbildning för BSV:s ledare och nu står näste man på kö. Niclas Harnesk (mitten) ser fram emot att gå Ledarskap grund.

– Det här med ledarskapsutbildning är nytt för mig men jag går in i det med öppet sinne. Det ska bli spännande och intressant.

Produktionschef Henrik Grane (höger på bilden) gick själv samma utbildning och uttrycker hur värdefull utbildningen varit. Framförallt att lägger Henrik vikt vid att kommunicera och informera för att få alla så delaktiga som möjligt. Utveckling är fundamentalt hos BSV där personalen får rotera på alla moment för ökad kunskap och tryggad produktion.

Longus ledarskap AB önskar Niclas lycka till med utbildningen och framtida ledaruppdrag.

Nystarta Ledningsgruppen 2025

Ett av de viktigaste styrinstrumenten för organisationen är ledningsgruppen.

Har du en tanke om att arbetet i ledningsgruppen fungerar ”sådär bra”. Då gör du något bra! Du reflekterar, funderar och vill göra något åt det. Att ledningsgruppen är en skara människor som fungerar tillsammans är fundamentalt.

Att hitta ny energi i ledningsgruppen är ett resultat av planerat och tydligt arbete där helheten i organisationen ska sättas i centrum. Där finns inget vi och dem!

Longus ledarskap AB får det arbetet att hända tillsammans med din ledningsgrupp. Relationsbyggande, hur vi agerar och samarbetar i gruppen, ledarskap, sätt att ta beslut, framtagning av mål och vision och en tydlig mötesagenda sätter vägen framåt.

Nästa år, 2025 det hög tid att starta om din ledningsgrupp om den går på tomgång. Longus ledarskap AB har metodiken som ger gnistan till en ledningsgrupp som genererar och tillför verksamheten.

Näringslivsgalan 2024 i Skövde

En riktigt galakväll Arrangerad av Skövde kommun, Näringslivsforum och Företagerna med firande av företagsamhet i olika former avnjöts under Torsdagen 14/11 på Valhall Skövde. Longus ledarskap AB vill skicka ett stort grattis till alla nominerade och vinnare av priser som delades ut.

Utvecklande medarbetarskap ökar hållbarhet och lönsamhet

Longus ledarskap AB erbjuder medarbetarskapsutveckling.
– Jaha och varför ska vi utveckla medarbetarskapet då???
– Jo för att nå ytterligare framgång i organisationen och för de individer som jobbar i den. Effektiviteten höjs och det ekonomiska utfallet ökar.

Bra eller hur! För mig så finns det inget bättre än när en kollega ger mig feedback på att jag bidragit till hens utveckling och driv på jobbet. Det sporrar mig!

Att bli lyssnad på, känna att jag är en del av ett sammanhang, se och förstå verksamhetens mål och alla ingående roller är viktiga beståndsdelar i medarbetarskapet.

Medarbetare som känner att de utvecklas själva och är med och utvecklar kollegor och verksamheten är den bästa reklamen för din verksamhet också när de pratar gott om sin arbetsdag. Verksamheten blir dessutom mer hållbar i sig själv när korttidsfrånvaron minskar.

Jag kommer gärna till er verksamhet och berättar mer för hur en uppstart går till och att strategiskt få utvecklande medarbetarskap bli den del av vardagen i din organisation som alla förtjänar och har det roligt på jobbet. Långsiktigt är hållbart och lönande.

Ledningsgruppsarbete

Att driva en ledningsgrupp eller styrelse kräver träning och metodik.

Det är ett ansvar mot hela organisationen att ledningsarbetet går framåt, genererar konkreta handlingsplaner och framtida målsättning som sedan ska kommuniceras ut i verksamheten.

Longus ledarskap AB kan vara stödet din ledningsgrupp behöver för att ta jobbet framåt och kanske börja om från grunden.

Metodiken går ut på att först gå igenom arbetssätt och därefter reda ut om gruppen är ett team eller inte, allt för att tydliggöra vad som behöver rättas till för att arbetet ska bli konstruktivt. När det är gjort kan vi börja mejsla ut mål för framtiden och ta det vidare ut i organisationen.

Viktigt viktigt och superviktigt är att var och en ges tillfälle att strukturerat reflektera enskilt och tillsammans i gruppen över det som gjorts och det som inte blivit gjort. Då lär vi av det vi gjort och ökar chansen att göra ständig förbättring även i ledningsarbetet.

Med Longus ledarskap som moderator kommer ni få arbetssätt och struktur som gör det möjligt att träna själva allt för er egen utveckling i ledningsgruppen.

MEN ibland kan det vara gött med stöd och en ”blåslampa” som får det att hända och där finns som sagt Longus Ledarskap AB! 😉 🙂

Grundar för framtiden

I januari kliver jag över helt till att bli egenföretagare vilket jag ser fram emot med spänning och en stor portion ödmjukhet. Jag vet att jobben inte kommer ramla över mig och Longus ledarskap AB men en gnutta tillförsikt finns det ändå.

Just nu läggs mycket tid på marknadsföring och framtida möjliga samarbeten och då är glädjen stor när både nya och gamla kunder hör av sig med kommande uppdrag. Mer om det när det är signat och klart.

2025 kommer innehålla det jag brinner för och det som Longus vill vara en resurs till, att utveckla organisationer, ledarskap och medarbetarskap. Utredningar av trakasserier och kränkningar med RUM-metodiken är också med på agendan där förhoppningen om att skapa trygga arbetsplatser där medarbetare mår bra är målet. Givetvis ska det klämmans in ett antal speaker och konferenciersuppdrag också och bokningarna läggs redan nu.

Har du ett uppdrag till Longus ledarskap AB hör av dig. Jag ser fram emot att få träffa dig och din organisation så tar vi tag i de behov av tjänst ni har! Vi gör något bättre tillsammans!

Swecup Enduro Isaberg.

Sommaren lider mot sitt slut och idag avslutades Swecup i Enduro på Isabergs fantastiska anläggning. Cykelgrenen Enduro växer och växer vilket är kul. Det lockar gammal som ung att susa ner genom skogen och är mycket sevärt. Jag är så tacksam för att jag anlitas som speaker på de proffsiga evenemang som Isaberg Trail ordnar, traillöpning, mässor och cykelsport. Nästa år slås det på stora trumman med SM-vecka i de flesta tvåhjuliga grenar. Blir görsköj säger jag! Boka in det redan nu, det kommer bli fest.

Föreläsningar på Karlsborgsmässan

Under Karlsborgsveckan arrangerade kommun och näringslivet en mässa på Moliden i Karlsborg. Efter att ha blivit inbjuden att presentera Longus ledarskap AB hade jag även förmånen att få föreläsa under dagarna två. På fredagen var ämnet ”Hur gott ledarskap stärker din verksamhet och Lördagens titel var ”Det får väl chefen lösa” med medarbetarskapet i fokus. Stort tack till Karlsborgs kommun och Näringsliv för denna möjlighet att marknadsföra Longus ledarskap AB.

Nya steg i utvecklingen av Longus ledarskap AB

2023 och inledningen av 2024 var varit fullt av utveckling och utbildning för mig så under hösten är det dags att avsluta min roll som produktionschef på Brodit AB i Karlsborg. I ett inlägg på Linkedin så skrev jag om nya framtidsutsikter för mig i mitt företagande med Longus ledarskap AB.

Det är ett fantastiskt roligt och utvecklande jobb som jag har på Brodit AB så det är med en god portion vemod jag lämnar platsen till någon annan framöver. För att inte nämna ALLA fantastiska kollegor som varit en del av och orsaken till min utveckling till den jag är och det jag verkligen brinner för. Att göra jobbet bättre!!!

Jag vill också rikta ett stort tack till Göran André och Niclas Settergren, ägare av Brodit som givit mig chansen att få vara en del av utvecklingen på Bodit parallellt som jag drivit Longus. Att jag även fått chansen att vara en del i att driva ledningsarbetet tillsammans med övriga ledningsgruppen har varit oerhört stimulerande.

Att få tillfälle att jobba och praktisera de kunskaper jag fått via utbildningar och den erfarenhet jag byggt genom åren gör att verifierat mina kunskaper och att Longus ledarskap AB har bas och något att erbjuda sina kunder. Den 1:a Okt går jag ner på 60% på Brodit till att vid nyår framöver driva Longus på heltid.

In i kaklet på Brodit AB och 2025 står Longus ledarskap AB på heltid för min och kundernas utveckling.