Kategori: Organisationsutveckling

Publicerat

Utvecklande medarbetarskap ökar hållbarhet och lönsamhet

Longus ledarskap AB erbjuder medarbetarskapsutveckling.
– Jaha och varför ska vi utveckla medarbetarskapet då???
– Jo för att nå ytterligare framgång i organisationen och för de individer som jobbar i den. Effektiviteten höjs och det ekonomiska utfallet ökar.

Bra eller hur! För mig så finns det inget bättre än när en kollega ger mig feedback på att jag bidragit till hens utveckling och driv på jobbet. Det sporrar mig!

Att bli lyssnad på, känna att jag är en del av ett sammanhang, se och förstå verksamhetens mål och alla ingående roller är viktiga beståndsdelar i medarbetarskapet.

Medarbetare som känner att de utvecklas själva och är med och utvecklar kollegor och verksamheten är den bästa reklamen för din verksamhet också när de pratar gott om sin arbetsdag. Verksamheten blir dessutom mer hållbar i sig själv när korttidsfrånvaron minskar.

Jag kommer gärna till er verksamhet och berättar mer för hur en uppstart går till och att strategiskt få utvecklande medarbetarskap bli den del av vardagen i din organisation som alla förtjänar och har det roligt på jobbet. Långsiktigt är hållbart och lönande.

Publicerat

Ledningsgruppsarbete

Att driva en ledningsgrupp eller styrelse kräver träning och metodik.

Det är ett ansvar mot hela organisationen att ledningsarbetet går framåt, genererar konkreta handlingsplaner och framtida målsättning som sedan ska kommuniceras ut i verksamheten.

Longus ledarskap AB kan vara stödet din ledningsgrupp behöver för att ta jobbet framåt och kanske börja om från grunden.

Metodiken går ut på att först gå igenom arbetssätt och därefter reda ut om gruppen är ett team eller inte, allt för att tydliggöra vad som behöver rättas till för att arbetet ska bli konstruktivt. När det är gjort kan vi börja mejsla ut mål för framtiden och ta det vidare ut i organisationen.

Viktigt viktigt och superviktigt är att var och en ges tillfälle att strukturerat reflektera enskilt och tillsammans i gruppen över det som gjorts och det som inte blivit gjort. Då lär vi av det vi gjort och ökar chansen att göra ständig förbättring även i ledningsarbetet.

Med Longus ledarskap som moderator kommer ni få arbetssätt och struktur som gör det möjligt att träna själva allt för er egen utveckling i ledningsgruppen.

MEN ibland kan det vara gött med stöd och en ”blåslampa” som får det att hända och där finns som sagt Longus Ledarskap AB! 😉 🙂

Publicerat

Grundar för framtiden

I januari kliver jag över helt till att bli egenföretagare vilket jag ser fram emot med spänning och en stor portion ödmjukhet. Jag vet att jobben inte kommer ramla över mig och Longus ledarskap AB men en gnutta tillförsikt finns det ändå.

Just nu läggs mycket tid på marknadsföring och framtida möjliga samarbeten och då är glädjen stor när både nya och gamla kunder hör av sig med kommande uppdrag. Mer om det när det är signat och klart.

2025 kommer innehålla det jag brinner för och det som Longus vill vara en resurs till, att utveckla organisationer, ledarskap och medarbetarskap. Utredningar av trakasserier och kränkningar med RUM-metodiken är också med på agendan där förhoppningen om att skapa trygga arbetsplatser där medarbetare mår bra är målet. Givetvis ska det klämmans in ett antal speaker och konferenciersuppdrag också och bokningarna läggs redan nu.

Har du ett uppdrag till Longus ledarskap AB hör av dig. Jag ser fram emot att få träffa dig och din organisation så tar vi tag i de behov av tjänst ni har! Vi gör något bättre tillsammans!

Publicerat

Föreläsningar på Karlsborgsmässan

Under Karlsborgsveckan arrangerade kommun och näringslivet en mässa på Moliden i Karlsborg. Efter att ha blivit inbjuden att presentera Longus ledarskap AB hade jag även förmånen att få föreläsa under dagarna två. På fredagen var ämnet ”Hur gott ledarskap stärker din verksamhet och Lördagens titel var ”Det får väl chefen lösa” med medarbetarskapet i fokus. Stort tack till Karlsborgs kommun och Näringsliv för denna möjlighet att marknadsföra Longus ledarskap AB.

Publicerat

Nya steg i utvecklingen av Longus ledarskap AB

2023 och inledningen av 2024 var varit fullt av utveckling och utbildning för mig så under hösten är det dags att avsluta min roll som produktionschef på Brodit AB i Karlsborg. I ett inlägg på Linkedin så skrev jag om nya framtidsutsikter för mig i mitt företagande med Longus ledarskap AB.

Det är ett fantastiskt roligt och utvecklande jobb som jag har på Brodit AB så det är med en god portion vemod jag lämnar platsen till någon annan framöver. För att inte nämna ALLA fantastiska kollegor som varit en del av och orsaken till min utveckling till den jag är och det jag verkligen brinner för. Att göra jobbet bättre!!!

Jag vill också rikta ett stort tack till Göran André och Niclas Settergren, ägare av Brodit som givit mig chansen att få vara en del av utvecklingen på Bodit parallellt som jag drivit Longus. Att jag även fått chansen att vara en del i att driva ledningsarbetet tillsammans med övriga ledningsgruppen har varit oerhört stimulerande.

Att få tillfälle att jobba och praktisera de kunskaper jag fått via utbildningar och den erfarenhet jag byggt genom åren gör att verifierat mina kunskaper och att Longus ledarskap AB har bas och något att erbjuda sina kunder. Den 1:a Okt går jag ner på 60% på Brodit till att vid nyår framöver driva Longus på heltid.

In i kaklet på Brodit AB och 2025 står Longus ledarskap AB på heltid för min och kundernas utveckling.

Publicerat

Personalutveckling på Isaberg Mountain Resort.

De sista åren har ett fantastiskt band knutits med Isaberg med underbart varierande uppdrag. Longus ledarskap AB är nu tacksamt att få vara en del av personalutvecklingen på destinationen Isaberg. Under vecka 25 så beger sig Longus ledarskap AB:s Gunnar Pettersson till Isaberg och personalens sommarkickoff. Ett redan suveränt värdskap hos Isabergspersonalen ska utvecklas vidare med föreläsning, gruppuppgifter på temat medarbetarskap och ledarskap.

Publicerat

Utbildad i RUM® rättssäker utredningsmetodik i arbetslivet.

Ännu ett stort steg har tagits i att utveckla Longus ledarskap AB och det genom att utbilda mig i RUM®, rättssäker utredningsmetodik i arbetslivet. Mycket givande utbildningsdagar, hemuppgift och tentamen är klara och godkända. Det som återstår innan certifiering är att göra en skarp utredning för inlämning. (Utredningen är då helt avidentifierad vid inlämning) Målet är att utreda trakasserier (även sexuella trakasserier) och kränkningar i företag och organisationer och syftet är att kunna bidra till en bättre arbetsmiljö där vi alla är trygga på jobbet.

Utbildningen RUM® är varumärkesskyddad och arrangeras av Human & Heart. Den ger kunskap om juridiska perspektiv och vilar på arbetsmiljölagstiftning, arbetsrätten och diskrimineringsrätten.

Kombinationen av kunskaper från utredningsmetodiken, ledarskap och organisation gör att Longus ledarskap AB är ett komplett alternativ för att utreda och även hitta bakomliggande orsaker till problematik på arbetsplatser.

Vill du ha hjälp med utredning eller bara veta mer om RUM® så ta kontakt med mig, Gunnar Pettersson på Longus ledarskap AB.

Publicerat

Målfoto!

Att nå mål som är uppsatta är viktigt och så enormt glädjande! En av grundstenarna i Longus ledarskap AB och ett av de stora målen för mig, Gunnar Pettersson har varit att bli certifierad handledare för utbildningen UGL – utveckling grupp och ledare. Ända sedan 2018 då jag själv gick denna utbildning så har mycket av fokuset varit att genomgå alla de utbildningar som krävs för att nå målet. Vägen till handledarskapet har varit krokig på många sätt men desto större blev glädjen Fredagen vecka 12 då min ”uppkörningsvecka” var avklarad! Ingela Berggren på IBLÅ Utveckling AB var den som godkände mig och som även arrangerade utbildningen då min ”uppkörning” ägde rum. Jag kan inte nog uttrycka min tacksamhet till Ingela som följt mig sedan många år på min ledarskapsresa och företagande.

Jag är ödmjuk inför hantverket det innebär att vara handledare på en av Sveriges mest populära ledarskapsutbildningar. All den feedback och kunskaper jag fått under utbildningarna på vägen fram till handledarskapet blir en matnyttig ingrediens som jag hoppas ska komma Longus kunder till nytta och glädje framöver.

Så varför inte ta chansen, ta kontakt med Longus ledarskap AB så pratar vi om de utvecklingsbehov ni har i er organisation och sätter nya mål även för ert ledarskap!

IBLÅ utveckling AB:s Ingela Berggren och Gunnar Pettersson på efter avlutad UGL – utbildning på Flämslätt.
Publicerat

Medarbetarskapsutbildning

Nu erbjuder Longus ledarskap AB den mycket efterfrågade utbildning i utvecklande medarbetarskap. Det är inte bara ledarna som ska utbildas. Nu är det medarbetarnas tur!!

Med hjälp av medarbetarskapsutbildningen ger ni helt nya förutsättningar för er verksamhet. Ledare och medarbetare kan jobba mer tillsammans mot de målsättningar som finns i verksamheten.

Utbildningen bygger på att skapa utveckling hos medarbetarna och är på samma tema som Longus ledarskap AB;s ledarskapsutbildning där metodiken strävar mot ett utvecklande ledarskap. Så det går alltså hand i hand!

Det bästa är att på köpet får ni en attraktiv arbetsplats som ger bättre förutsättningar att behålla och locka personal. Arbetsglädjen och arbetsmiljön kommer få en boost som kan liknas vid en omstart med de nya tankebanor utbildningen ger utrymme för. Att ni sedan kan använda medföljande material till för årlig uppföljning vid exempelvis årliga utvecklingssamtal är bara en bonus. Då kan ni även mäta effekten av det arbete ni lägger ner i att utveckla ert medarbetarskap!!!

Läs mer på sidan om Ledarskap och medarbetarskapsutbildning och aktuella kurser.

Publicerat

Var är vi på väg?

Den frågan ska vi ställa oss många gånger som ledare. Varför?

– Jo för det tvingar oss att tänka på var vi varit och är just nu. Svaren blir säkert många och det kan bli otydligt vad ska vi ta tag i först.

1. Ditt ledarskap. – Undanröjer tvivel på dig själv och ökar din kunskap om vad du själv och din verksamhet behöver utveckla.

2. Gruppens ledarskap. – Skapar en struktur med tydliga, hållbara roller och ansvar och som kompletterar varandra.

3. Skapa mål och vision. – Pekar såklart ut vart vi är på väg och vad vi ska jobba med. Mätvärden på målen hjälper oss att besvara var är vi nu.

4. Medarbetarskapet. – Tydliggör förväntningar och ansvar på oss alla i verksamheten för att vi ska nå mål och vision.

Verkar det stort, jobbigt och ”fluffigt”. Det är det inte! Det går att göra det konkret och metodiskt och det bästa är att Longus ledarskap AB är er partner som hjälper till med svaret på frågan.

– Var är vi på väg?

Drivs med WordPress