Chefsrekrytering

Är det dags att rekrytera eller lyfta upp någon ett pinnhål?

Här kommer en checklista som jag hoppas du kan ha nytta av?

  • Tydliggör verksamhetens förväntningar och krav på en ledare.
  • Befattningsbeskrivning är ett bra komplement till förväntningar och krav.
  • Standardisera din intervju och ställ samma frågor till alla sökande. Ställ öppna frågor som inte enbart kan besvaras med ja eller nej. Hur, när, beskriv, berätta och vad kan inleda frågeställningen.
  • Koppla frågeställningarna till vad den sökande gör i olika situationer. Alltså konkreta beteenden, verbet. Undvik hur och vad den sökande är, vill eller behöver vara!
  • Vad förväntar sig den sökande av er?
  • Delar den sökande verksamhetens värderingar?
  • Vad har den sökande för egna värderingar?
  • Har den sökande efterfrågad fackkompentens?
  • Har den sökande någon ledarskapsutbildning?
  • Social kompetens hos den sökande. Bemöter och konfronterar hen människor med omtanke om person och verksamhet?
  • Hur hanterar och agerar hen under stress?
  • Hur lever den sökande och vilken fysisk form har den sökande?
  • Ställ samma frågor när du tar referenser från tidigare arbetsgivare.
  • Genomför eventuellt arbetsprov om det behövs så har du nu en god grund att stå på i din rekrytering.
  • Är du fortfarande osäker på din förmåga att rekrytera så anlita rekryteringsbolag!
  • Hoppas du får glädje av dessa tips, LYCKA TILL!

Nya datum för höstens ledarskapsutbildningar!

Söker du ledarskapsutbildning? Nu finns det möjlighet att boka in sig på UGL – Utveckling för grupp och ledare. Nya datum ligger på UGL-sidan . UGL är till för dig som vill få perspektiv på hur du fungerar i en grupp och hur du bygger team.

Har du varit ledare ett tag men saknar ledarskapsutbildning kan Ledarskap grund vara alternativet för dig. Här blir du en tryggare ledare som låter dig själv och dina medarbetare växa!

Ledarskap är en färskvara och behöver repeteras och fyllas på med jämna mellanrum.

Longus ledarskapsutbildningar bygger nätverk och lärande för många år framöver!

Beteendeförändring i ledarskapet

En beteendeförändring är svår att hålla över tid, hur gör jag?

– Sätt mål efter dina värderingar och det liv du vill leva.
– Sätt delmål och börja i det lilla och öka stegvis över tid.
– Ta hjälp av en coach eller kompis som stödjer, pushar och berömmer framsteg.
– Fira och njut av det klarat hittills.
– Skapa påminnelser om det du ska göra, kalendern, kompisen och lappar.
– Se möjliga hinder och tydliggör hur du kommer förbi dem om de står i vägen för dig.
– Stanna upp och reflektera över vad det är som gör dig framgångsrik. Lär av det!
Det är så du kommer ur ekorrhjulet och vill du ha hjälp finns Longus!
https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Värderingar styr ledarskapet

Hur vill du leva? Vad är viktigt för dig i ditt privatliv, ledarrollen eller medarbetarrollen? Jag gissar att du kan räkna upp ganska många saker. Det är saker du strävar efter som ofta speglar dina värderingar och är betydelsefulla för dig.

Någon sa: – Vi måste bara göra två saker, dö och göra ett antal val. Valen kan handla om vilket liv jag vill leva, vilken chef och medarbetare jag vill vara utifrån de värderingar jag har.

Det är inget konstigt att brottas med dessa frågor och ibland kan det behövas hjälp att reda ut dem.

Gunnar på Longus ledarskap coachar dig och du ger svaren utifrån dina värderingar. Det blir din motivation att ta dig framåt!

Vill du bli coachad?https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Brignite Coaching

Brignite Coaching Community växer och startar ny verksamhet i Västra Götaland med centrum i Skövde. En mötesplats för dig som vill växa som ledare, dela erfarenheter och driva förbättringsarbete inom tillverkande industri. 

Nyfiken ? 2026-03-19 kl 14:00 startar vi igång med en första digital information om upplägg, program och en chans att lära känna coacherna.

Genom fysiska träffar, digitala samtal och stöd från erfarna coacher får du verktyg och insikter att ta med direkt in din egen verksamhet.

Håll utkik på https://brignite.se/ eller mejla till gunnar@brignite.se för mer information.

Hos coacherna Anders, Gunnar och Fredrik finns över 100 års erfarenhet av tillverkande industri samlat. Erfarenheter av olika branscher och roller ger förutsättningar för ett nätverk som utvecklar både individ och verksamhet.

Ledningsutveckling med MTAM

Vad skulle det innebära för er organisation om ledningsgruppen ökar sin förmåga att fatta och kommunicera strategiska beslut? Beslut som tas emot med tillit, engagemang och delaktighet.

Styrelse – Ledningsgrupp – VD är i regel de som statuerar ledarskapet i verksamheten. För att få mesta möjliga ROI ur dessa funktioner behöver de utveckla sig själva och sitt sätt att arbeta. MTAM är verktyget som kartlägger nuläget och tydliggör utvecklingspotentialen.

Här finns även möjligheten att jobba med samsyn, delaktighet, relationer och kommunikationen i gruppen och bli ett team!

Vill du veta mer klicka på länken eller slå en pling till Longus!
https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Konflikthantering i ledarskapet

Det är bland det viktigaste som finns i ledarskapet att hantera skav och konflikter i en arbetsgrupp. Att förstå vad som är en konflikt och vilka delar den innehåller är ledtrådar för att lösa problemet. Behöver du stöd och hjälp för att hantera konflikter så finns Longus ledarskap AB. Stöd på plats eller via utbildning och nya konfliktlösande beteenden kommer både verksamhet och personal må bättre och ni kan lägga energin på rätt saker.

https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Uppdragsutbildning åt FHS

Försvarshögskolan utbildar blivande officerare i UGL. (utveckling grupp och ledare) Kadetternas utveckling i ledarskap sätter ytterligare prägel i Försvarsmakten att bygga kultur och bygga ett starkt svenskt försvar.

Det är verkligen en glädje att få vara en del av denna utbildningsinsats och bidra till Försvarsmakten. Det är även kul att konstatera kadetternas höga motivation och vilja att ta åt sig nya kunskaper i ledarskapet.

Ledarskap på ledardag

Jag avslutar den här arbetsveckan med ett mycket glädjefyllt uppdrag åt Aurobay Horse Powertrain i Skövde. Kommunikation och feedback var mina ämnen för att skapa beteendeförändring. Deltagarna fick också möjlighet att sätta ett eget kalenderstöd för reflektion över ”idag ska jag göra detta i mitt ledarskap”. Att skapa påminnelser är ett sätt att få till sin egen beteendeförändring. Då ökar chansen till egen utveckling i ledarskapet.

Tillsammans för en långsiktigt hållbar industri

Longus ledarskap AB är sedan slutet av Mars 2025 upphandlad konsult i Industry In West. Här bidrar Longus med kunskap och utveckling i ledarskap, medarbetarskap och organisation. Allt för att skapa hållbara medarbetare oavsett roll och funktion samt verka för sunda, funktionella strukturer och arbetssätt i organisationer.

Longus ledarskap AB:s konsult Gunnar Pettersson.
https://longusledarskap.se/certifieringar-verifieringar-licenser/

Projektet Industry In West riktar sig till små och medelstora tillverkande företag som vill ta konkreta steg i sin utveckling inom fyra insatsområden: Strategi och kultur, cirkularitet, resurseffektiv produktion, energiomställning och digitalisering.

Vill du veta mer om projektet Industry In West så hittar du det här:

https://idcab.se/projekt-insatser/industry-in-west/