Ledarutveckling för lagsamordnare

Att leda utan att vara chef vara temat på den utvecklingsinsats som Longus genomfört på Falköpings Träindustri.

Stort tack till er alla som bidragit med reflektioner, frågor och exempel. Det blev ett bra lärande för oss alla!

Lycka till i ert framtida ledarskap önskar Gunnar på Longus ledarskap AB.

Ledarskapsutveckling på BS Verkstäder AB

Inom ramen för IDC:s projekt Industry In West rullar Longus igång ledarutveckling på BS Verkstäder AB i Falköping. Ett resultat av den årliga medarbetarenkäten.

En redan i grunden ödmjuk organisation vill bli ännu mer framåtlutad i sitt ledarskap och bygger för framtiden.

Både ledare med personalansvar och indirekta ledarfunktioner så som projektledare och produktionstekniker deltar i insatsen. Tanken är att bygga en ledarkultur där alla pratar samma ”språk” och väva in BS Verkstäders värdegrund i konkreta ledarskapsbeteenden.

Vill du veta mer om projektet Industry In West AP 2 hittar du länken här.

https://idcab.se/projekt-insatser/industry-in-west

Ledarstaben på BS Verkstäder AB.
https://www.bsverkstader.se/

Chefsrekrytering

Är det dags att rekrytera eller lyfta upp någon ett pinnhål?

Här kommer en checklista som jag hoppas du kan ha nytta av?

  • Tydliggör verksamhetens förväntningar och krav på en ledare.
  • Befattningsbeskrivning är ett bra komplement till förväntningar och krav.
  • Standardisera din intervju och ställ samma frågor till alla sökande. Ställ öppna frågor som inte enbart kan besvaras med ja eller nej. Hur, när, beskriv, berätta och vad kan inleda frågeställningen.
  • Koppla frågeställningarna till vad den sökande gör i olika situationer. Alltså konkreta beteenden, verbet. Undvik hur och vad den sökande är, vill eller behöver vara!
  • Vad förväntar sig den sökande av er?
  • Delar den sökande verksamhetens värderingar?
  • Vad har den sökande för egna värderingar?
  • Har den sökande efterfrågad fackkompentens?
  • Har den sökande någon ledarskapsutbildning?
  • Social kompetens hos den sökande. Bemöter och konfronterar hen människor med omtanke om person och verksamhet?
  • Hur hanterar och agerar hen under stress?
  • Hur lever den sökande och vilken fysisk form har den sökande?
  • Ställ samma frågor när du tar referenser från tidigare arbetsgivare.
  • Genomför eventuellt arbetsprov om det behövs så har du nu en god grund att stå på i din rekrytering.
  • Är du fortfarande osäker på din förmåga att rekrytera så anlita rekryteringsbolag!
  • Hoppas du får glädje av dessa tips, LYCKA TILL!

Nya datum för höstens ledarskapsutbildningar!

Söker du ledarskapsutbildning? Nu finns det möjlighet att boka in sig på UGL – Utveckling för grupp och ledare. Nya datum ligger på UGL-sidan . UGL är till för dig som vill få perspektiv på hur du fungerar i en grupp och hur du bygger team.

Har du varit ledare ett tag men saknar ledarskapsutbildning kan Ledarskap grund vara alternativet för dig. Här blir du en tryggare ledare som låter dig själv och dina medarbetare växa!

Ledarskap är en färskvara och behöver repeteras och fyllas på med jämna mellanrum.

Longus ledarskapsutbildningar bygger nätverk och lärande för många år framöver!

Beteendeförändring i ledarskapet

En beteendeförändring är svår att hålla över tid, hur gör jag?

– Sätt mål efter dina värderingar och det liv du vill leva.
– Sätt delmål och börja i det lilla och öka stegvis över tid.
– Ta hjälp av en coach eller kompis som stödjer, pushar och berömmer framsteg.
– Fira och njut av det klarat hittills.
– Skapa påminnelser om det du ska göra, kalendern, kompisen och lappar.
– Se möjliga hinder och tydliggör hur du kommer förbi dem om de står i vägen för dig.
– Stanna upp och reflektera över vad det är som gör dig framgångsrik. Lär av det!
Det är så du kommer ur ekorrhjulet och vill du ha hjälp finns Longus!
https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Brignite Coaching

Brignite Coaching Community växer och startar ny verksamhet i Västra Götaland med centrum i Skövde. En mötesplats för dig som vill växa som ledare, dela erfarenheter och driva förbättringsarbete inom tillverkande industri. 

Nyfiken ? 2026-03-19 kl 14:00 startar vi igång med en första digital information om upplägg, program och en chans att lära känna coacherna.

Genom fysiska träffar, digitala samtal och stöd från erfarna coacher får du verktyg och insikter att ta med direkt in din egen verksamhet.

Håll utkik på https://brignite.se/ eller mejla till gunnar@brignite.se för mer information.

Hos coacherna Anders, Gunnar och Fredrik finns över 100 års erfarenhet av tillverkande industri samlat. Erfarenheter av olika branscher och roller ger förutsättningar för ett nätverk som utvecklar både individ och verksamhet.

Ledningsutveckling med MTAM

Vad skulle det innebära för er organisation om ledningsgruppen ökar sin förmåga att fatta och kommunicera strategiska beslut? Beslut som tas emot med tillit, engagemang och delaktighet.

Styrelse – Ledningsgrupp – VD är i regel de som statuerar ledarskapet i verksamheten. För att få mesta möjliga ROI ur dessa funktioner behöver de utveckla sig själva och sitt sätt att arbeta. MTAM är verktyget som kartlägger nuläget och tydliggör utvecklingspotentialen.

Här finns även möjligheten att jobba med samsyn, delaktighet, relationer och kommunikationen i gruppen och bli ett team!

Vill du veta mer klicka på länken eller slå en pling till Longus!
https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Ledarskap på ledardag

Jag avslutar den här arbetsveckan med ett mycket glädjefyllt uppdrag åt Aurobay Horse Powertrain i Skövde. Kommunikation och feedback var mina ämnen för att skapa beteendeförändring. Deltagarna fick också möjlighet att sätta ett eget kalenderstöd för reflektion över ”idag ska jag göra detta i mitt ledarskap”. Att skapa påminnelser är ett sätt att få till sin egen beteendeförändring. Då ökar chansen till egen utveckling i ledarskapet.

Struktur, Ledarskap och Medarbetarskap

Gott samarbete i ledarskap och medarbetarskap

Christina Johansson på Human & Heart och jag gjorde igår sista träffen i en verksamhet där vi jobbat med struktur, ledarskap och medarbetarskap. Nu har vi fått ett mätbart kvitto på att gruppen rört sig framåt och vill fortsätta sin positiva utveckling. Det känns det verkligen gott i hjärtat. Verksamheten har fått en grund i ledarskap och medarbetarskap bestående av verktyg och modeller att jobba vidare med in i framtiden och utvecklas vidare. Dessa verktyg och modeller är stödjande för att utveckla konkreta beteenden som gynnar kommunikation, samarbete, trivsel och ansvarstagande.

https://www.humanheart.se/

https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning-ledarskapsutveckling-ledarskapskurs/

Stort tack alla för ett gott och lärorikt samarbete!

Utveckla ett ledarbeteende!

På Longus sociala medier kommer det ut frågeställningar som förhoppningsvis kan hjälpa dig att utveckla ett ledarskapsbeteende. Något du gör eller något du inte gör som du kanske önskar att du ska göra mer eller mindre av eller inte alls. Häng på tycker jag för din egen utveckling!!

https://www.linkedin.com/in/gunnar-pettersson-913633138