Konflikter och medarbetarskap hänger ihop för vi är alla ansvariga att bromsa konflikter så tidigt det bara går.
Min erfarenhet är att väldigt få medarbetare säger högt att de har en gryende konflikt på gång. Det tisslas, tasslas, skitsnackas och värvas anhängare till den ena eller andres åsikt. På den resan hinner det hända en hel del i konflikttrappan och det eskalerar en hel del vilket i regel påverkar hela arbetsgruppen eller ännu fler.
I dagens arbetsliv jobbar kanske närmsta chef inte i samma rum, samma avdelning, samma byggnad eller ens i samma stad. Hur ska vi då hantera konflikter i ett tidigt skede om det nu bara är chefens ansvar att reda i konflikter?
– Vi behöver utbilda alla våra medarbetare och ledare i vad som är en konflikt och konflikthantering. Grundkunskapen behöver finnas där konflikter finns så länge den konflikthanteringskunnige chefen inte är där och hör och ser allt.
Det är för mig grunden i medarbetarskap att värna om varandra och verksamheten. Därför behöver vi bromsa mina eller andras mindre bra beteenden så snart det bara går.
Longus ledarskap AB utbildar i medarbetarskap där en del av innehållet är konflikthantering. Vill du ha en hjälpande hand hör av dig eller kolla in länken nedan för mer information.
https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning-ledarskapsutveckling-ledarskapskurs/
