En långsiktig partner i det livslånga ledarskapet.
September innebär en hel del helgjobb i rollen som speaker. Med ledarskap och organisation i botten så finns denna verksamhet i Longus produktportfölj.
Samarbetet med Vätternrundan https://www.vatternrundan.se/sv startade 2016. Cykelveckan är ju en klassiker men i år utvecklas utbudet med Gravel, grusvägscykling. Premiären i helgen blev en formidabel succé med dryga 1100 pionjärer i mål.
Stig Johansson med samtliga ordinarie Vätternrundor i bagaget är nu pionjär även på grus!
– Just så kan ”speljävulen” beskrivas, spelvinsten en oregelbunden belöning. Inom psykologin kallas fenomenet intermittent förstärkning.
Den här vetenskapen har du nytta av som ledare! Du behöver uppmärksamma och uppmuntra bra beteenden du ser hos dina medarbetare. Väldigt ofta i början, mer oregelbundet (intermittent) med tiden. En uppmuntrande feedback (förstärkning) direkt när du uppmärksammar när någon gjort något bra göder bra beteenden likt vinsten på banditen föder fortsatt spelande.
Spelvinster och bra feedback känns gött i kroppen och vi människor vill ha mer av det goda!
Den här metodiken kan du även ta med dig till dem som kanske inte gör som vi önskar för att korrigera icke önskvärda beteenden. Medarbetaren som är sen med attestrundan av fakturor behöver verkligen få plus i kanten när hen gör det i tid. De flesta gör trots allt något bra!👍
Longus ledarskap tar avstånd från spel!!!👎
Projektet Industry In West tar slut i början av Nov 2026. Det innebär att du behöver vara snabb för att nyttja möjligheten av konsulthjälp! Longus ledarskap AB har under snart 2 år varit leverantör av ledarskap och organisationsutveckling i projektet. Utvärderingarna av Longus slutförda insatser hittills består rakt igenom av höga betyg! Projektet ger möjligheten för framtida utveckling och bygga hållabarhet och strategi i er verksamhet. Så sno er på och kontakta IDC!
Funderar du över vilken ledarskapsutvecklare du ska välja?
Du vill ju ha så mycket valuta för din investering som möjligt. Det ska generera långsiktigt lärande. Så här jobbar Longus ledarskap.
Skoghalls CK Hammarö var arrangör för cykelevenemangen under SM-Veckan i Karlstad. Uppdraget som speaker gick till Longus Gunnar Pettersson. Mountainbike XCE, Kortdistans på Citybanan för herrar, damer och paracyklister stod på programmet under Tisdagen och Torsdagen. Stora delar av svenska eliten på plats borgade för spännande tävlingar i ett soligt Karlstad. Det kunde inte bli annat än succé. https://smveckan.se/ https://www.skoghallsck.se/
Sommarens Cykelvecka i Motala innebär jobb som Konferencier och Moderator i samband med Vätternrundan. En verklig ynnest att få jobba med organisationen på Vätternrundan.
Drivet, glädjen och att göra något bra för samhälle och ”kund” är så stort. Är du kanske en av dem som kommer ta dig an något av loppen 2027. Då kommer du sannolikt möta Gunnar på Longus som speaker eller konferencier!
Longus gör ditt evenemang bättre!
Att leda utan att vara chef vara temat på den utvecklingsinsats som Longus genomfört på Falköpings Träindustri.
Stort tack till er alla som bidragit med reflektioner, frågor och exempel. Det blev ett bra lärande för oss alla!
Lycka till i ert framtida ledarskap önskar Gunnar på Longus ledarskap AB.
Näringslivsforum samlades på Science Park i Skövde och Longus ledarskap var på plats för att föreläsa. Beteendeanalys var tema för dagens mycket intresserade åhörare.
Beteendeanalys kommer ur den behavioristiska vetenskapen. Den förklarar varför vi gör och inte gör olika saker. Analysen sätter fingret på vad vi behöver utveckla hos medarbetare och organisationer. Beteendeanalysen är en del av OBM, en metodik som bygger på vetenskaplig grund.
Inom ramen för IDC:s projekt Industry In West rullar Longus igång ledarutveckling på BS Verkstäder AB i Falköping. Ett resultat av den årliga medarbetarenkäten.
En redan i grunden ödmjuk organisation vill bli ännu mer framåtlutad i sitt ledarskap och bygger för framtiden.
Både ledare med personalansvar och indirekta ledarfunktioner så som projektledare och produktionstekniker deltar i insatsen. Tanken är att bygga en ledarkultur där alla pratar samma ”språk” och väva in BS Verkstäders värdegrund i konkreta ledarskapsbeteenden.
Vill du veta mer om projektet Industry In West AP 2 hittar du länken här.
Är det dags att rekrytera eller lyfta upp någon ett pinnhål?
Här kommer en checklista som jag hoppas du kan ha nytta av?
