Från ledarskap till speaker

En lång och fantastiskt rolig arbetsvecka är avklarad. Jag måste säga att jag är lyckligt lottad att få jobba med det jag tycker är det bästa som finns. Ledarskapsutvecklare och organisationsutvecklare med allt vad det innebär och samtidigt få ha en fot i idrottsvärlden med uppdragen som speaker.

Veckan började med ledarskapsutveckling tillsammans med Human & Heart för att sedan övergå till egen utveckling bestående av utbildning i organisationspsykologi, OBM. Lördag och söndag spenderades på Isaberg Mountain Resort och Isabike festival som speaker på Svenska mästerskapen i Pumptrack och Downhill. Vansinnigt roliga och spännande tävlingar där ett flertal världscupåkande deltog i båda disciplinerna.

Ledarskapstips – Våga prova!

Ledartipset – Våga prova!

Brukar du inta samma hållning och beteenden från dag till dag, möte till möte? Vad skulle hända med dig och de andra mötesdeltagarna om du bröt mönstret?

Exempelvis, tänk att den som brukar:

– sitta tyst och fundera är den som pratar på och kommer mängder av förslag.

– vara skeptisk blir den som är grymt nyfiken på alla förslag.

– vara positiv blir väldigt negativ.

– vanligtvis är bestämd följer med och vänder kappan efter vinden.

– få tala till punkt avbryter den som försöker säga sin åsikt.

– vara stark och tydlig vill få ”alla med på tåget” och månar om alla.

Uppgift på 12 min som följer: Hemlighåll vilken roll du intar. Ta en fiktiv fråga som diskuteras under 5 min….. Avbryt för reflektion enskilt i 2 min för att avsluta med gemensam reflektion under 5 min.

Var vill jag komma med detta? Bra träning som ger grund för reflektion, nytt lärande och säkert en del skratt. 🙂

1. Reflektion och insikt om hur jag själv brukar jag vara?

2. Träna på uppmärksamhet.- Vilka beteenden kan jag se hos andra?

3. Hur påverkade mina beteenden mig själv och de andra.

4. Vem vet du kanske får feedback på vad någon skulle vilja se mer av hos dig.

5. Bygger relationer genom feedback.

6. Ökar psykologisk trygghet i gruppen när vi vågar leka och spela en roll inför varandra.

7. Skratta tillsammans är gött och att ha roligt på jobbet är aldrig fel. 👍

Budget och verksamhetsplan – organisationsutveckling

Snart drar budgetarbetet igång inför nästa verksamhetsår och då gäller det att vara steget före gällande vad som händer i verksamheten.

Kommer din verksamhet växa eller förändras på något sätt och vad innebär det för ledarskap, strukturen och verksamheten? En utvärdering av hur ledarskapet fungerar i nuläget och vad som kan vara lämplig utveckling under nästa verksamhetsår är lika viktigt som exempelvis maskininvesteringar. Det gäller allt från medarbetare, ledare på olika nivåer till ledningsgrupp och styrelse. Alla behöver utvecklas och få en påfyllning, uppfräschning av kunskap och inspiration för kommande år.

De som väljer att ligga steget före med ledarskapsutveckling bromsar konflikter och höjer engagemanget hos medarbetarna vilket genererar effektivitet och lönsamhet. Det gör ju inte ont att göra ett plus i budgeten.

Longus ledarskap AB hjälper din verksamhet att inventera personalens och verksamhetens behov av utveckling. Allt för att ligga steget före!

MTAM för ledningsgruppsutveckling

Longus ledarskap AB har för avsikt att vara en komplett leverantör då det gäller ledarskapsutveckling på alla nivåer i en organisation.

Det är med stor glädje Longus nu kan erbjuda MTAM för att utvärdera och utveckla ledningsgrupper. Verktyget tydliggör ledningsgruppens samlade förmåga att jobba tillsammans. Utifrån ett frågebatteri görs mätning vid 3 olika tillfällen som skapar insikt om ledningsgruppen jobbar med individer som bevakar revir i ”stuprörstänk” till ett Team som tar ansvar för helheten och skapar verksamhetens röda tråd.

För mer information se https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling/ eller ta kontakt med Gunnar Pettersson https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Konflikthanteringens A B C

Varför ska jag som ledare kunna hantera konflikter. Det är väl enklare att likt strutsen köra huvudet i sanden och hoppas att det löser sig. Det löser sig sällan, istället har det en tendens att ”götta till sig” och bli än värre nästa gång konfliktens eld flammar upp.

Har du strutsinställningen så går du sannolikt miste om rejäl utvecklingspotential. Därför är det dags att byta förhållningssätt! Därmed inte sagt att vi ska starta en massa konflikter för att få utveckling. Det blir för trögt…..

Olika typer av konflikter har sina olika möjligheter att utveckla verksamheten. Att då kunna avgöra konflikttyp och på vilken nivå konflikten är ger dig lösning på både konflikten i sig och den framtida utvecklingspotentialen.

Är det svårt så finns ju Longus ledarskap AB som ditt stöd genom föreläsning eller stöd i konflikter. Ta tag i det och frigör utveckling!

Föreläsning om medarbetarskap

Medarbetarskapet ligger i luften hos många arbetsgivare. Ökande korttidsfrånvaro, lågt engagemang, svårt att få till förändringar och förbättringsarbete, frostiga relationer mellan ledning och medarbetare.

Medarbetarskap måste upp på bordet, belysas och jobbas med. Det måste finnas med oss i vår arbetsvardag. Alla i en organisation är medarbetare på ett eller annat sätt. Då är det ju klart att medarbetarna utgör värdet i organisationen.

Att anlita Longus ledarskap för en föreläsning om medarbetarskap är ditt första steg mot att ta ta i det på riktigt och göra verkstad av det. Kontaktuppgifter finns längst ner på sidan så det är bara att slå en pling och boka!

Gränslöst Medarbetarskap.

Väldigt givande dagar tillsammans med Runar Heggen från norska Teamwork och Rikard Arenius från Human & Heart där vi tagit fram ett embryo för ett samarbete gällande medarbetarskap.

Att få dela erfarenheter och klokskap med rutinerade herrar som Runar och Rikard är enormt lärorikt men också bekräftande av mina egna tankar och kunskap.

Rättssäker utredningsmetodik RUM är ju en stor del av Human & Hearts verksamhet och i sin förlängning efter en utredning kan en verksamhet ha enorm nytta av jobba med sitt medarbetarskap.

Att jag och Longus ledarskap AB är en del av detta samarbete bygger något ”gränslöst” bra. 😊 Den Skandinaviska medarbetarskapsmodellen ligger i tiden och är på stark frammarsch som organisationsutveckling.

Longus ledarskap AB är din långsiktiga partner för att göra din verksamhet hållbar så hör bara av dig så lyssnar Longus av behoven i din verksamhet.

Medarbetarskap är till för dig som vill:

  • öka tillit och tydliggöra ansvarstagande i organisationen
  • få ett tydligt onboardingverktyg vid rekrytering
  • utveckla samarbetet ledare och medarbetare emellan
  • minska konflikter
  • förbättra interna relationer
  • öka psykologisk tryggheten
  • höja lönsamheten
  • göra din verksamhet till en attraktiv arbetsgivare där medarbetare trivs oavsett roll.
Longus Gunnar Pettersson, Runar Heggen från Teamwork och Rikard Arenius från Human and Heart.

2025 och heltid på Longus ledarskap AB

Efter nästan 10 år som produktionschef så har jag 20241231 avslutat min anställning på Brodit AB. Det är med en enorm tacksamhet till Brodit, ägare och ALLA medarbetare för det som jag fått lära om företagande, produktion, ledarskap, medarbetarskap och mycket annat, inte minst om mig själv. Att ha fått möjligheten att jobba deltid som produktionschef samtidigt som jag utbildat mig och drivit Longus ledarskap AB har varit en fantastisk möjlighet som nu grundar för nästa steg.

Jag vill rikta ett stort TACK till er alla på Brodit AB och ett stort lycka till i framtiden!

Jag ska nu på heltid skriva nästa kapitel i mitt eget företag Longus ledarskap AB. Detta steg har varit ett långsiktigt mål och en vision sedan många år tillbaka. Att leda mig själv, hitta och utveckla kundrelationer och förbättra min produktportfölj är utmanande men en efterlängtad utveckling av mig själv och Longus ledarskap AB!

Nu kör jag så det ryker…. jobba med det jag verkligen brinner för och vill tillföra andra verksamheter. Longus gör jobbet bättre och är en långsiktig partner!

Utvecklande medarbetarskap ökar hållbarhet och lönsamhet

Longus ledarskap AB erbjuder medarbetarskapsutveckling.
– Jaha och varför ska vi utveckla medarbetarskapet då???
– Jo för att nå ytterligare framgång i organisationen och för de individer som jobbar i den. Effektiviteten höjs och det ekonomiska utfallet ökar.

Bra eller hur! För mig så finns det inget bättre än när en kollega ger mig feedback på att jag bidragit till hens utveckling och driv på jobbet. Det sporrar mig!

Att bli lyssnad på, känna att jag är en del av ett sammanhang, se och förstå verksamhetens mål och alla ingående roller är viktiga beståndsdelar i medarbetarskapet.

Medarbetare som känner att de utvecklas själva och är med och utvecklar kollegor och verksamheten är den bästa reklamen för din verksamhet också när de pratar gott om sin arbetsdag. Verksamheten blir dessutom mer hållbar i sig själv när korttidsfrånvaron minskar.

Jag kommer gärna till er verksamhet och berättar mer för hur en uppstart går till och att strategiskt få utvecklande medarbetarskap bli den del av vardagen i din organisation som alla förtjänar och har det roligt på jobbet. Långsiktigt är hållbart och lönande.

Grundar för framtiden

I januari kliver jag över helt till att bli egenföretagare vilket jag ser fram emot med spänning och en stor portion ödmjukhet. Jag vet att jobben inte kommer ramla över mig och Longus ledarskap AB men en gnutta tillförsikt finns det ändå.

Just nu läggs mycket tid på marknadsföring och framtida möjliga samarbeten och då är glädjen stor när både nya och gamla kunder hör av sig med kommande uppdrag. Mer om det när det är signat och klart.

2025 kommer innehålla det jag brinner för och det som Longus vill vara en resurs till, att utveckla organisationer, ledarskap och medarbetarskap. Utredningar av trakasserier och kränkningar med RUM-metodiken är också med på agendan där förhoppningen om att skapa trygga arbetsplatser där medarbetare mår bra är målet. Givetvis ska det klämmans in ett antal speaker och konferenciersuppdrag också och bokningarna läggs redan nu.

Har du ett uppdrag till Longus ledarskap AB hör av dig. Jag ser fram emot att få träffa dig och din organisation så tar vi tag i de behov av tjänst ni har! Vi gör något bättre tillsammans!