Budget och verksamhetsplan – organisationsutveckling

Snart drar budgetarbetet igång inför nästa verksamhetsår och då gäller det att vara steget före gällande vad som händer i verksamheten.

Kommer din verksamhet växa eller förändras på något sätt och vad innebär det för ledarskap, strukturen och verksamheten? En utvärdering av hur ledarskapet fungerar i nuläget och vad som kan vara lämplig utveckling under nästa verksamhetsår är lika viktigt som exempelvis maskininvesteringar. Det gäller allt från medarbetare, ledare på olika nivåer till ledningsgrupp och styrelse. Alla behöver utvecklas och få en påfyllning, uppfräschning av kunskap och inspiration för kommande år.

De som väljer att ligga steget före med ledarskapsutveckling bromsar konflikter och höjer engagemanget hos medarbetarna vilket genererar effektivitet och lönsamhet. Det gör ju inte ont att göra ett plus i budgeten.

Longus ledarskap AB hjälper din verksamhet att inventera personalens och verksamhetens behov av utveckling. Allt för att ligga steget före!

Konflikthanteringens A B C

Varför ska jag som ledare kunna hantera konflikter. Det är väl enklare att likt strutsen köra huvudet i sanden och hoppas att det löser sig. Det löser sig sällan, istället har det en tendens att ”götta till sig” och bli än värre nästa gång konfliktens eld flammar upp.

Har du strutsinställningen så går du sannolikt miste om rejäl utvecklingspotential. Därför är det dags att byta förhållningssätt! Därmed inte sagt att vi ska starta en massa konflikter för att få utveckling. Det blir för trögt…..

Olika typer av konflikter har sina olika möjligheter att utveckla verksamheten. Att då kunna avgöra konflikttyp och på vilken nivå konflikten är ger dig lösning på både konflikten i sig och den framtida utvecklingspotentialen.

Är det svårt så finns ju Longus ledarskap AB som ditt stöd genom föreläsning eller stöd i konflikter. Ta tag i det och frigör utveckling!

Föreläsning om medarbetarskap

Medarbetarskapet ligger i luften hos många arbetsgivare. Ökande korttidsfrånvaro, lågt engagemang, svårt att få till förändringar och förbättringsarbete, frostiga relationer mellan ledning och medarbetare.

Medarbetarskap måste upp på bordet, belysas och jobbas med. Det måste finnas med oss i vår arbetsvardag. Alla i en organisation är medarbetare på ett eller annat sätt. Då är det ju klart att medarbetarna utgör värdet i organisationen.

Att anlita Longus ledarskap för en föreläsning om medarbetarskap är ditt första steg mot att ta ta i det på riktigt och göra verkstad av det. Kontaktuppgifter finns längst ner på sidan så det är bara att slå en pling och boka!

Gränslöst Medarbetarskap.

Väldigt givande dagar tillsammans med Runar Heggen från norska Teamwork och Rikard Arenius från Human & Heart där vi tagit fram ett embryo för ett samarbete gällande medarbetarskap.

Att få dela erfarenheter och klokskap med rutinerade herrar som Runar och Rikard är enormt lärorikt men också bekräftande av mina egna tankar och kunskap.

Rättssäker utredningsmetodik RUM är ju en stor del av Human & Hearts verksamhet och i sin förlängning efter en utredning kan en verksamhet ha enorm nytta av jobba med sitt medarbetarskap.

Att jag och Longus ledarskap AB är en del av detta samarbete bygger något ”gränslöst” bra. 😊 Den Skandinaviska medarbetarskapsmodellen ligger i tiden och är på stark frammarsch som organisationsutveckling.

Longus ledarskap AB är din långsiktiga partner för att göra din verksamhet hållbar så hör bara av dig så lyssnar Longus av behoven i din verksamhet.

Medarbetarskap är till för dig som vill:

  • öka tillit och tydliggöra ansvarstagande i organisationen
  • få ett tydligt onboardingverktyg vid rekrytering
  • utveckla samarbetet ledare och medarbetare emellan
  • minska konflikter
  • förbättra interna relationer
  • öka psykologisk tryggheten
  • höja lönsamheten
  • göra din verksamhet till en attraktiv arbetsgivare där medarbetare trivs oavsett roll.
Longus Gunnar Pettersson, Runar Heggen från Teamwork och Rikard Arenius från Human and Heart.

2025 och heltid på Longus ledarskap AB

Efter nästan 10 år som produktionschef så har jag 20241231 avslutat min anställning på Brodit AB. Det är med en enorm tacksamhet till Brodit, ägare och ALLA medarbetare för det som jag fått lära om företagande, produktion, ledarskap, medarbetarskap och mycket annat, inte minst om mig själv. Att ha fått möjligheten att jobba deltid som produktionschef samtidigt som jag utbildat mig och drivit Longus ledarskap AB har varit en fantastisk möjlighet som nu grundar för nästa steg.

Jag vill rikta ett stort TACK till er alla på Brodit AB och ett stort lycka till i framtiden!

Jag ska nu på heltid skriva nästa kapitel i mitt eget företag Longus ledarskap AB. Detta steg har varit ett långsiktigt mål och en vision sedan många år tillbaka. Att leda mig själv, hitta och utveckla kundrelationer och förbättra min produktportfölj är utmanande men en efterlängtad utveckling av mig själv och Longus ledarskap AB!

Nu kör jag så det ryker…. jobba med det jag verkligen brinner för och vill tillföra andra verksamheter. Longus gör jobbet bättre och är en långsiktig partner!

Utvecklande medarbetarskap ökar hållbarhet och lönsamhet

Longus ledarskap AB erbjuder medarbetarskapsutveckling.
– Jaha och varför ska vi utveckla medarbetarskapet då???
– Jo för att nå ytterligare framgång i organisationen och för de individer som jobbar i den. Effektiviteten höjs och det ekonomiska utfallet ökar.

Bra eller hur! För mig så finns det inget bättre än när en kollega ger mig feedback på att jag bidragit till hens utveckling och driv på jobbet. Det sporrar mig!

Att bli lyssnad på, känna att jag är en del av ett sammanhang, se och förstå verksamhetens mål och alla ingående roller är viktiga beståndsdelar i medarbetarskapet.

Medarbetare som känner att de utvecklas själva och är med och utvecklar kollegor och verksamheten är den bästa reklamen för din verksamhet också när de pratar gott om sin arbetsdag. Verksamheten blir dessutom mer hållbar i sig själv när korttidsfrånvaron minskar.

Jag kommer gärna till er verksamhet och berättar mer för hur en uppstart går till och att strategiskt få utvecklande medarbetarskap bli den del av vardagen i din organisation som alla förtjänar och har det roligt på jobbet. Långsiktigt är hållbart och lönande.

Grundar för framtiden

I januari kliver jag över helt till att bli egenföretagare vilket jag ser fram emot med spänning och en stor portion ödmjukhet. Jag vet att jobben inte kommer ramla över mig och Longus ledarskap AB men en gnutta tillförsikt finns det ändå.

Just nu läggs mycket tid på marknadsföring och framtida möjliga samarbeten och då är glädjen stor när både nya och gamla kunder hör av sig med kommande uppdrag. Mer om det när det är signat och klart.

2025 kommer innehålla det jag brinner för och det som Longus vill vara en resurs till, att utveckla organisationer, ledarskap och medarbetarskap. Utredningar av trakasserier och kränkningar med RUM-metodiken är också med på agendan där förhoppningen om att skapa trygga arbetsplatser där medarbetare mår bra är målet. Givetvis ska det klämmans in ett antal speaker och konferenciersuppdrag också och bokningarna läggs redan nu.

Har du ett uppdrag till Longus ledarskap AB hör av dig. Jag ser fram emot att få träffa dig och din organisation så tar vi tag i de behov av tjänst ni har! Vi gör något bättre tillsammans!

Föreläsningar på Karlsborgsmässan

Under Karlsborgsveckan arrangerade kommun och näringslivet en mässa på Moliden i Karlsborg. Efter att ha blivit inbjuden att presentera Longus ledarskap AB hade jag även förmånen att få föreläsa under dagarna två. På fredagen var ämnet ”Hur gott ledarskap stärker din verksamhet och Lördagens titel var ”Det får väl chefen lösa” med medarbetarskapet i fokus. Stort tack till Karlsborgs kommun och Näringsliv för denna möjlighet att marknadsföra Longus ledarskap AB.

Personalutveckling på Isaberg Mountain Resort.

De sista åren har ett fantastiskt band knutits med Isaberg med underbart varierande uppdrag. Longus ledarskap AB är nu tacksamt att få vara en del av personalutvecklingen på destinationen Isaberg. Under vecka 25 så beger sig Longus ledarskap AB:s Gunnar Pettersson till Isaberg och personalens sommarkickoff. Ett redan suveränt värdskap hos Isabergspersonalen ska utvecklas vidare med föreläsning, gruppuppgifter på temat medarbetarskap och ledarskap.

Utbildning är småpotatis.

Trots att jag varit verksam ledare inom industrin i snart 30 år så lär jag mig nya saker hela tiden. Men det kommer inte alltid gratis! Ibland kostar det pengar, extra hårt arbete och ibland till o med tårar.

Oj tänker någon, – Då ska jag inte bli ledare eller företagare.

-Jo det ska du såklart om du har en längtan att vara med och utveckla dig själv och alla i verksamheten. Det är kul att vara ledare och företagare!

Eftersom jag själv som ledare ibland fått lära mig den hårda vägen hur jag borde agerat och uttryckt mig så är mitt allra hetaste tips: Utbildning! De pengar som en ledarskapsutbildning eller medarbetarskapsutbildning kostar är småpotatis i jämförelse vad kostar när det skiter sig med chefer eller medarbetare på jobbet. Konflikter, vänskap krossas, arbetsmiljön går åt fanders, ev ”utköp” av personal och sedan en rekrytering där en ny person ska läras upp på positionen. Att göra den resan kostar på alla sätt som sagt!

Longus ledarskap AB kapar din verksamhets utgifter gällande ”utköpen” och ersättningsrekryteringar. Vi hittar metoden med utbildning för personal och chefer som skapar en långsiktig och hållbar arbetsmiljö där människor trivs och utvecklas.