Brignite Coaching

Brignite Coaching Community växer och startar ny verksamhet i Västra Götaland meed centrum i Skövde. En mötesplats för dig som vill växa som ledare, dela erfarenheter och driva förbättringsarbete inom tillverkande industri. 

Nyfiken ? 2026-03-19 startar vi igång med en första digital information om upplägg, program och en chans att lära känna coacherna.

Genom fysiska träffar, digitala samtal och stöd från erfarna coacher får du verktyg och insikter att ta med direkt in din egen verksamhet.

Håll utkik på https://brignite.se/

Hos coacherna Anders, Gunnar och Fredrik finns över 100 års erfarenhet av tillverkande industri samlat. Erfarenheter av olika branscher och roller ger förutsättningar för ett nätverk som utvecklar både individ och verksamhet.

Ledningsutveckling med MTAM

Vad skulle det innebära för er organisation om ledningsgruppen ökar sin förmåga att fatta och kommunicera strategiska beslut? Beslut som tas emot med tillit, engagemang och delaktighet.

Styrelse – Ledningsgrupp – VD är i regel de som statuerar ledarskapet i verksamheten. För att få mesta möjliga ROI ur dessa funktioner behöver de utveckla sig själva och sitt sätt att arbeta. MTAM är verktyget som kartlägger nuläget och tydliggör utvecklingspotentialen.

Här finns även möjligheten att jobba med samsyn, delaktighet, relationer och kommunikationen i gruppen och bli ett team!

Vill du veta mer klicka på länken eller slå en pling till Longus!
https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Konflikthantering i ledarskapet

Det är bland det viktigaste som finns i ledarskapet att hantera skav och konflikter i en arbetsgrupp. Att förstå vad som är en konflikt och vilka delar den innehåller är ledtrådar för att lösa problemet. Behöver du stöd och hjälp för att hantera konflikter så finns Longus ledarskap AB. Stöd på plats eller via utbildning och nya konfliktlösande beteenden kommer både verksamhet och personal må bättre och ni kan lägga energin på rätt saker.

https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Medarbetarskapsutbildning med konkreta resultat

Utbildningen Utvecklande Medarbetarskap UM, har genomförts på RS Elektroniktjänst AB i Hjo. Företaget blir nu en god referens genom den satsning på både ledarskap och medarbetarskap. Det betonar också vikten av att ledare och medarbetare driver verksamheten tillsammans. Ledarna har gått utbildningen Ledarskap Grund och hela personalstyrkan, ledare inkluderat har genomgått Utvecklande Medarbetarskap. Det tredje steget blev en uppföljningsdag där arbetsgruppen fick jobba fram mål utifrån behov och nuläge i verksamheten. Efter den genomförda insatsen konstateras via medarbetarenkät att arbetsmiljö förbättrats med feedback och ökad förståelse för verksamhet och roller.

Vill du höra mer från RS referenser och erfarenheter av insatsen som gjorts tillsammans med Longus ledarskap AB? Ring och kolla…. https://rselektroniktjanst.se/kontakt/

Arbetsgruppen på RS Elektroniktjänst AB på uppföljningsbesök hos Longus och jobbar med
målsättning och prioriteringar för det utvecklande medarbetarskapet.
https://longusledarskap.se/utvecklande-medarbetarskapsutbildning/

Tillbaka i vardagen med ledarskapsutveckling och flytt.

Så är då sommarledigheten över för detta år och nu väntar roliga, stimulerade och utmanande ”oxaveckor”. Denna vecka avlutas ett ledarskapsuppdrag och ännu ett påbörjas. Medarbetarskap och beteenden kommer stå i fokus.

Från och med 1:a September kommer Longus ledarskap AB flytta in i Företagshuset i Skövde. Det är ännu ett verksamhetsmål som kommer på plats. Genom flytten skapas förutsättningar för möten och utbildning, enskilt eller i grupp.

Semesterledig ledarskapsutbildare

Mellan den 21/7 och 17/8 2025 är Longuskontoret tomt och Gunnar ägnar sig åt semester med sol och bad.

Longus ledarskap AB önskar er alla en trevlig sommar med förhoppningar om en skön ledighet och en trevlig semester.

Vänligen Gunnar Pettersson

Longus ledarskap AB

Affärsutveckling med Brignite

Ledarnätverk tar form

På Tisdagskvällen hade jag nöjet att möta Johan Thomélius, Björn Fransson, Anders Jonsson och Fredrik Målberg på Björkhaga Hotell & Konferens.

Ett gott samtal om framtida samarbete i Brignite Coaching. Det får bli en liten cliffhanger…..

Beteendeanalyser tydliggör behovet av ledarskapsutveckling

Beteendeanalyser tydliggör behovet av ledarskapsutveckling för både ledare, medarbetare och verksamhet. Strukturerade analyser visar på hur vi människor fungerar och vad som driver oss. När vi får koll på våra drivkrafter som ledare och medarbetare så ökar förståelsen för hur vi kan utveckla oss och vilka verktyg som behövs av verksamhetsutvecklaren.

OBM eller Organisational Behaviour Management är ett av verktygen som Longus ledarskap AB använder för att täcka in olika kundbehov. Samarbetssvårigheter, kommunikation som inte når hela vägen eller konflikter i verksamheten. Genom OBM hittar vi vägen att jobba med dessa problem.

Vad är det vi gör för mycket av, för lite av eller kanske inte alls och vad beror det på? Svaren finns inom vetenskapen från Socialpsykologin och Arbets & Organisationspsykologin. https://sverigehalsan.se/utbildning/obm-beteendeanalys-inom-organisation/

När vi sedan belyser svaren så framträder en bild av det som kan vara möjliga områden för utveckling. Det kan vara individuella insatser med ledarskapsutveckling eller mer riktat mot teamutveckling. Vi kan även få en inblick i hur det organisatoriska fungerar i verksamheten och om det finns luckor i sättet hur kommunikation fungerar.

Stödet för dig och din verksamhet finns hos Longus ledarskap AB. https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning-ledarskapsutveckling-ledarskapskurs/

OBM är Longus verktyg som tydliggör utvecklingspotential i verksamhet, ledare och medarbetare.

Ledarskapstips – Våga prova!

Ledartipset – Våga prova!

Brukar du inta samma hållning och beteenden från dag till dag, möte till möte? Vad skulle hända med dig och de andra mötesdeltagarna om du bröt mönstret?

Exempelvis, tänk att den som brukar:

– sitta tyst och fundera är den som pratar på och kommer mängder av förslag.

– vara skeptisk blir den som är grymt nyfiken på alla förslag.

– vara positiv blir väldigt negativ.

– vanligtvis är bestämd följer med och vänder kappan efter vinden.

– få tala till punkt avbryter den som försöker säga sin åsikt.

– vara stark och tydlig vill få ”alla med på tåget” och månar om alla.

Uppgift på 12 min som följer: Hemlighåll vilken roll du intar. Ta en fiktiv fråga som diskuteras under 5 min….. Avbryt för reflektion enskilt i 2 min för att avsluta med gemensam reflektion under 5 min.

Var vill jag komma med detta? Bra träning som ger grund för reflektion, nytt lärande och säkert en del skratt. 🙂

1. Reflektion och insikt om hur jag själv brukar jag vara?

2. Träna på uppmärksamhet.- Vilka beteenden kan jag se hos andra?

3. Hur påverkade mina beteenden mig själv och de andra.

4. Vem vet du kanske får feedback på vad någon skulle vilja se mer av hos dig.

5. Bygger relationer genom feedback.

6. Ökar psykologisk trygghet i gruppen när vi vågar leka och spela en roll inför varandra.

7. Skratta tillsammans är gött och att ha roligt på jobbet är aldrig fel. 👍

Budget och organisationsutveckling det sätter er verksamhetsplan.

Budget och organisationsutveckling behöver planeras och nu drar budgetarbetet igång. Nästa verksamhetsår gäller det att vara steget före gällande vad som händer i verksamheten.

Hur ser din verksamhet ut, kommer den växa och förändras något sätt och vad innebär det för ledarskap, struktur och verksamhet? En utvärdering av hur ledarskapet fungerar i nuläget och vad som kan vara lämplig utveckling under nästa verksamhetsår är lika viktigt som exempelvis maskininvesteringar. Det gäller allt från medarbetare, ledare på olika nivåer till ledningsgrupp och styrelse. Ledarna och medarbetarna behöver få utveckling och få en påfyllning, uppfräschning av kunskap och inspiration för kommande år.

De som väljer att ligga steget före med ledarskapsutveckling bromsar konflikter och höjer engagemanget hos medarbetarna vilket genererar effektivitet och lönsamhet. Det gör ju inte ont att göra ett plus i budgeten.

Longus ledarskap AB hjälper din verksamhet att inventera personalens och verksamhetens behov av utveckling. Allt för att ligga steget före! https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Budgetinnehåll inkluderar även ledarskap och organisationsutveckling.