Medarbetarskap på RS Elektroniktjänst AB

https://rselektroniktjanst.se/ satsar på personalen tillsammans med Longus ledarskap AB. Det handlar om en satsning i Utvecklande Medarbetarskap för hela personalgruppen samt Ledarskap Grund för gruppen av ledare i företaget. RS gör satsningen med målsättningen att öka trivsel, samarbete och effektivitet genom hela företaget. Innehållet i de båda utvecklingsinsatserna kuggar i varandra och präglas av transformerande ledarskap och att leda baserat på tillit för att främja engagemang och delaktighet. Helt rätt i tiden!

Martin Öhrn RS Elektroniktjänst och Longus ledarskap AB:s Gunnar Pettersson

Struktur, Ledarskap och Medarbetarskap

Gott samarbete i ledarskap och medarbetarskap

Christina Johansson på Human & Heart och jag gjorde igår sista träffen i en verksamhet där vi jobbat med struktur, ledarskap och medarbetarskap. Nu har vi fått ett mätbart kvitto på att gruppen rört sig framåt och vill fortsätta sin positiva utveckling. Det känns det verkligen gott i hjärtat. Verksamheten har fått en grund i ledarskap och medarbetarskap bestående av verktyg och modeller att jobba vidare med in i framtiden och utvecklas vidare. Dessa verktyg och modeller är stödjande för att utveckla konkreta beteenden som gynnar kommunikation, samarbete, trivsel och ansvarstagande.

https://www.humanheart.se/

https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning-ledarskapsutveckling-ledarskapskurs/

Stort tack alla för ett gott och lärorikt samarbete!

Tillbaka i vardagen med ledarskapsutveckling och flytt.

Så är då sommarledigheten över för detta år och nu väntar roliga, stimulerade och utmanande ”oxaveckor”. Denna vecka avlutas ett ledarskapsuppdrag och ännu ett påbörjas. Medarbetarskap och beteenden kommer stå i fokus.

Från och med 1:a September kommer Longus ledarskap AB flytta in i Företagshuset i Skövde. Det är ännu ett verksamhetsmål som kommer på plats. Genom flytten skapas förutsättningar för möten och utbildning, enskilt eller i grupp.

Semesterledig ledarskapsutbildare

Mellan den 21/7 och 17/8 2025 är Longuskontoret tomt och Gunnar ägnar sig åt semester med sol och bad.

Longus ledarskap AB önskar er alla en trevlig sommar med förhoppningar om en skön ledighet och en trevlig semester.

Vänligen Gunnar Pettersson

Longus ledarskap AB

Affärsutveckling med Brignite

Ledarnätverk tar form

På Tisdagskvällen hade jag nöjet att möta Johan Thomélius, Björn Fransson, Anders Jonsson och Fredrik Målberg på Björkhaga Hotell & Konferens.

Ett gott samtal om framtida samarbete i Brignite Coaching. Det får bli en liten cliffhanger…..

Longus ledarskap verksamhetsutvecklar.

Utveckla personal och organisation med hjälp av beteendeanalys. Igår var sista dagen på Sverigehälsans utbildning i OBM, Organizational Behavior Management som varit vårens fokus för mig och min verksamhet Longus ledarskap. Enligt min mening är nyfikenhet, söka nya kunskaper och personlig utveckling fundamentala beteenden för ledare.

Kan jag sedan föra den kunskapen vidare till dig och din verksamhet så är det win-win för båda parter.

Beteendeanalyser hjälper till att kartlägga det vi gör och varför vi gör som vi gör. Av det kan vi hitta det som ligger bakom exempelvis konflikter, förändringsframgång och kommunikationsproblem m.m. Det gör att vi kan åtgärda grundorsaker och jobba med konsekvenser för att nå framtida utveckling och framgång. Inget hokus pokus bara psykologi och förståelse för hur vi människor fungerar och beter oss.

Vill du ha mer information om vad OBM kan tillföra din verksamhet så står jag gärna till förfogande. Slå en pling eller mejla vet ja!

https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Konflikter och medarbetarskap

Konflikter och medarbetarskap hänger ihop för vi är alla ansvariga att bromsa konflikter så tidigt det bara går.

Min erfarenhet är att väldigt få medarbetare säger högt att de har en gryende konflikt på gång. Det tisslas, tasslas, skitsnackas och värvas anhängare till den ena eller andres åsikt. På den resan hinner det hända en hel del i konflikttrappan och det eskalerar en hel del vilket i regel påverkar hela arbetsgruppen eller ännu fler.

I dagens arbetsliv jobbar kanske närmsta chef inte i samma rum, samma avdelning, samma byggnad eller ens i samma stad. Hur ska vi då hantera konflikter i ett tidigt skede om det nu bara är chefens ansvar att reda i konflikter?

– Vi behöver utbilda alla våra medarbetare och ledare i vad som är en konflikt och konflikthantering. Grundkunskapen behöver finnas där konflikter finns så länge den konflikthanteringskunnige chefen inte är där och hör och ser allt.

Det är för mig grunden i medarbetarskap att värna om varandra och verksamheten. Därför behöver vi bromsa mina eller andras mindre bra beteenden så snart det bara går.

Longus ledarskap AB utbildar i medarbetarskap där en del av innehållet är konflikthantering. Vill du ha en hjälpande hand hör av dig eller kolla in länken nedan för mer information.

https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning-ledarskapsutveckling-ledarskapskurs/

Konflikter och medarbetarskap hänger ihop där medarbetarskapet innebär ett ansvar att bromsa konflikter.

Speaker på Isaberg Trail 2025

Segrarna i dam resp. herr Malin Agervig Kristiansson och Martin Nilsson.

Speakersäsongen har dragit igång med Isaberg Trail 500, den 2:a deltävlingen i Outnorth Trail Tour. https://trailrunningsweden.se/trailtour/ Att få förtroendet år från år av Isaberg Trail AB att vara speaker på deras arrangemang är jag verkligen tacksam för. I år kommer Longusbilen gå i skytteltrafik ner till Isaberg och Värnamo. På programmet står Isabike festival, Cykel-SM i Mountainbike, Gravel, Pumptrack, Downhill och Enduro. Det blir en lång och rolig sommar!

Ledarskapstips – Våga prova!

Ledartipset – Våga prova!

Brukar du inta samma hållning och beteenden från dag till dag, möte till möte? Vad skulle hända med dig och de andra mötesdeltagarna om du bröt mönstret?

Exempelvis, tänk att den som brukar:

– sitta tyst och fundera är den som pratar på och kommer mängder av förslag.

– vara skeptisk blir den som är grymt nyfiken på alla förslag.

– vara positiv blir väldigt negativ.

– vanligtvis är bestämd följer med och vänder kappan efter vinden.

– få tala till punkt avbryter den som försöker säga sin åsikt.

– vara stark och tydlig vill få ”alla med på tåget” och månar om alla.

Uppgift på 12 min som följer: Hemlighåll vilken roll du intar. Ta en fiktiv fråga som diskuteras under 5 min….. Avbryt för reflektion enskilt i 2 min för att avsluta med gemensam reflektion under 5 min.

Var vill jag komma med detta? Bra träning som ger grund för reflektion, nytt lärande och säkert en del skratt. 🙂

1. Reflektion och insikt om hur jag själv brukar jag vara?

2. Träna på uppmärksamhet.- Vilka beteenden kan jag se hos andra?

3. Hur påverkade mina beteenden mig själv och de andra.

4. Vem vet du kanske får feedback på vad någon skulle vilja se mer av hos dig.

5. Bygger relationer genom feedback.

6. Ökar psykologisk trygghet i gruppen när vi vågar leka och spela en roll inför varandra.

7. Skratta tillsammans är gött och att ha roligt på jobbet är aldrig fel. 👍

Upphandling ledarskap och organisationsutveckling

IDC och IUC:s upphandling är klar!

Longus ledarskap AB är en av 8 utvalda leverantörer i den stora upphandling som gjorts till IDC:s medlemsföretag. Upphandlingen gäller ca 270 företag från västra Sverige. De 8 utvalda leverantörerna har olika specialiteter som under 2 år framöver ska komma företagen till nytta. Longus bidrar med expertis gällande ledarskap, medarbetarskap och organisationsutveckling. Vi ser med tillförsikt fram emot nya kundkontakter och hoppas kunna bistå företagen men input för varaktig utveckling! Är du nyfiken på Longus kvaliteter: https://longusledarskap.se/certifieringar-verifieringar-licenser/