Budget och organisationsutveckling det sätter er verksamhetsplan.

Budget och organisationsutveckling behöver planeras och nu drar budgetarbetet igång. Nästa verksamhetsår gäller det att vara steget före gällande vad som händer i verksamheten.

Hur ser din verksamhet ut, kommer den växa och förändras något sätt och vad innebär det för ledarskap, struktur och verksamhet? En utvärdering av hur ledarskapet fungerar i nuläget och vad som kan vara lämplig utveckling under nästa verksamhetsår är lika viktigt som exempelvis maskininvesteringar. Det gäller allt från medarbetare, ledare på olika nivåer till ledningsgrupp och styrelse. Ledarna och medarbetarna behöver få utveckling och få en påfyllning, uppfräschning av kunskap och inspiration för kommande år.

De som väljer att ligga steget före med ledarskapsutveckling bromsar konflikter och höjer engagemanget hos medarbetarna vilket genererar effektivitet och lönsamhet. Det gör ju inte ont att göra ett plus i budgeten.

Longus ledarskap AB hjälper din verksamhet att inventera personalens och verksamhetens behov av utveckling. Allt för att ligga steget före! https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Budgetinnehåll inkluderar även ledarskap och organisationsutveckling.

MTAM för ledningsgruppsutveckling

MTAM för ledningsgruppsutveckling läggs till i Longus ledarskap AB utbildningsportfölj. Alltför att vara en komplett leverantör då det gäller ledarskapsutveckling på alla nivåer i en organisation.

Det är med stor glädje Longus nu kan erbjuda MTAM för att utvärdera och utveckla ledningsgrupper. Verktyget tydliggör ledningsgruppens samlade förmåga att jobba tillsammans. Utifrån ett frågebatteri görs mätning vid 3 olika tillfällen som skapar insikt om ledningsgruppen jobbar med individer som bevakar revir i ”stuprörstänk” till ett Team som tar ansvar för helheten och skapar verksamhetens röda tråd.

För mer information se https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling/ eller ta kontakt med Gunnar Pettersson https://longusledarskap.se/kontaktuppgifter-longus-ledarskap-ab/

Utveckla ledningsgruppen 2025

Utveckla ledningsgruppen 2025 behöver vara en del i verksamhetsplanen. Ledningsgruppen är ett av de viktigaste styrinstrumenten för organisationens drift, analys av prestation och utvecklingsplan.

Har du då en tanke om att arbetet i ledningsgruppen fungerar ”sådär bra”. Då gör du något bra! Du reflekterar, funderar och vill säkert göra något åt det. Att ledningsgruppen är en skara människor som fungerar tillsammans är fundamentalt.

Att hitta ny energi i ledningsgruppen är ett resultat av planerat och tydligt arbete där helheten i organisationen ska sättas i centrum. Där finns inget vi och dem!

Longus ledarskap AB får det arbetet att hända tillsammans med din ledningsgrupp. Relationsbyggande, hur vi agerar och samarbetar i gruppen, ledarskap, sätt att ta beslut, framtagning av mål och vision och en tydlig mötesagenda sätter vägen framåt.

Nästa år, 2025 det hög tid att starta om din ledningsgrupp om den går på tomgång. Longus ledarskap AB har metodiken som ger gnistan till en ledningsgrupp som genererar och tillför verksamheten.

Länk till MTAM: https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Utveckla ledningsgruppen 2025 som en del av organisationsutvecklingen.

Ledningsgruppsarbete kräver ständig förbättring

Ledningsgruppsarbete kräver ständig förbättring och tar en loop frö varje verksamhetsår. Det kräver också träning och metodik. https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Det är ett ansvar mot hela organisationen att ledningsarbetet går framåt. Arbetet behöver generera konkreta handlingsplaner och framtida målsättning som kommuniceras ut i verksamheten.

Longus ledarskap AB kan vara stödet din ledningsgrupp behöver för att ta jobbet framåt och kanske börja om från grunden.

Metodiken går ut på att först gå igenom arbetssätt och därefter reda ut om gruppen är ett team eller inte. Det gör vi för att tydliggöra vad som behöver rättas till för att arbetet ska bli konstruktivt. När det är gjort kan vi börja mejsla ut mål för framtiden och ta det vidare ut i organisationen.

Viktigt viktigt och superviktigt är att var och en ges tillfälle att strukturerat reflektera enskilt och tillsammans i gruppen över det som blivit gjort. Då lär vi av det vi gjort och ökar chansen att göra ständig förbättring även i ledningsarbetet.

Med Longus ledarskap som moderator kommer ni få arbetssätt och struktur som gör det möjligt att träna själva allt för er egen utveckling i ledningsgruppen.

MEN ibland kan det vara gött med stöd och en ”blåslampa” som får det att hända och där finns som sagt Longus Ledarskap AB! 😉 🙂

Ledningsgruppsarbete kräver ständig förbättring.

Organisationsutveckling är framtiden för Gunnar

Organisationsutveckling är framtiden för Gunnar Pettersson ägare och konsult på Longus ledarskap AB.

-”I januari kliver jag över helt till att bli egenföretagare vilket jag ser fram emot med spänning och en stor portion ödmjukhet. Jag vet att jobben inte kommer ramla över mig och Longus ledarskap AB men en gnutta tillförsikt finns det ändå”.

Just nu läggs mycket tid på marknadsföring och framtida möjliga samarbeten. Då är glädjen stor när både nya och gamla kunder hör av sig med kommande uppdrag. Mer om det när det är signat och klart.

2025 kommer innehålla det jag brinner för och det som Longus vill vara en resurs till, att utveckla organisationer, ledarskap och medarbetarskap. Utredningar av trakasserier och kränkningar med RUM-metodiken är också med på agendan. Förhoppningen om att skapa trygga arbetsplatser där medarbetare mår bra är målet. Givetvis ska det klämmans in ett antal speaker och konferenciersuppdrag också och bokningarna läggs redan nu.

Har du ett uppdrag till Longus ledarskap AB hör av dig. Jag ser fram emot att få träffa dig och din organisation så tar vi tag i de behov av tjänst ni har! Vi gör något bättre tillsammans!

Gunnar Pettersson ägare och konsult på Longus ledarskap AB.
Organisationsutveckling är framtiden för Gunnar Pettersson.

Ledningsgruppsutveckling – ”Var är vi på väg”?

Den frågan ska vi ställa oss många gånger som ledare. Varför?

– Jo för det tvingar oss att tänka på var vi varit och är just nu. Svaren blir säkert många och det kan bli otydligt vad ska vi ta tag i först.

1. Ditt ledarskap. – Undanröjer tvivel på dig själv och ökar din kunskap om vad du själv och din verksamhet behöver utveckla.

2. Gruppens ledarskap. – Skapar en struktur med tydliga, hållbara roller och ansvar och som kompletterar varandra.

3. Skapa mål och vision. – Pekar såklart ut vart vi är på väg och vad vi ska jobba med. Mätvärden på målen hjälper oss att besvara var är vi nu.

4. Medarbetarskapet. – Tydliggör förväntningar och ansvar på oss alla i verksamheten för att vi ska nå mål och vision.

Verkar det stort, jobbigt och ”fluffigt”. Det är det inte! Det går att göra det konkret och metodiskt och det bästa är att Longus ledarskap AB är er partner som hjälper till med svaret på frågan.

– Var är vi på väg?

https://longusledarskap.se/mtam-ledningsgruppsutveckling-verksamhetsutveckling-organisationsutveckling/

Utbildning är småpotatis.

Trots att jag varit verksam ledare inom industrin i snart 30 år så lär jag mig nya saker hela tiden. Men det kommer inte alltid gratis! Ibland kostar det pengar, extra hårt arbete och ibland till o med tårar.

Oj tänker någon, – Då ska jag inte bli ledare eller företagare.

-Jo det ska du såklart om du har en längtan att vara med och utveckla dig själv och alla i verksamheten. Det är kul att vara ledare och företagare!

Utbildning är mitt hetaste tips att motverka det jag fått lära mig den hårda vägen. Hur jag borde agerat och uttryckt mig. Kostnaden för utbildning är småpotatis i jämförelse vad kostar när det skiter sig med chefer eller medarbetare på jobbet. Minska konflikterna, krossad vänskap, arbetsmiljö åt fanders och eventuella utköp av personal. Där blir sedan en rekrytering ett måste och det kostar. Den resan kostar på alla sätt som sagt!

Longus ledarskap AB kapar din verksamhets utgifter gällande ”utköpen” och ersättningsrekryteringar. Longus hittar metoden med utbildning till personal och chefer där de trivs och utvecklas. Långsiktig och hållbart! https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning-ledarskapsutveckling-ledarskapskurs/

Utveckla er organisation.

Longus ledarskap AB är under ständig utveckling. Jag, Gunnar Pettersson som driver Longus jobbar parallellt som produktionschef på Brodit AB. Jag kan med säkerhet säga att jag stortrivs på jobbet. De kunskaper jag får genom utbildning och praktisk erfarenhet från att själv jobba i ”verkligheten” ger mig också insikter i vad som fungerar och inte fungerar.

Företag jag kommer i kontakt med är såklart olika men ändå så lika. Produktionstekniska förbättringar jobbas det gärna och ofta med. Men det som glöms bort är att utveckla de mjuka värdena. Beteenden, värderingar, arbetssätt och hur vi jobbar tillsammans i organisationen.

I takt med att företag växer så växer också behovet av ledarskap och organisationsutveckling. Att driva det lilla företaget med 5 anställda är en sak, en annan sak att driva företaget där det skapats flera chefsled. Att nå ut och få alla i verksamheten att förstå hur viktiga de är och att vi strävar mot samma mål och vision kräver kunskap. Longus ledarskap AB drivs av att utveckla andra organisationer, det är därför Longus finns. Redo att hjälpa er!!!

https://longusledarskap.se/