Det är bland det viktigaste som finns i ledarskapet att hantera skav och konflikter i en arbetsgrupp. Att förstå vad som är en konflikt och vilka delar den innehåller är ledtrådar för att lösa problemet. Behöver du stöd och hjälp för att hantera konflikter så finns Longus ledarskap AB. Stöd på plats eller via utbildning och nya konfliktlösande beteenden kommer både verksamhet och personal må bättre och ni kan lägga energin på rätt saker.
Konflikter och medarbetarskap hänger ihop för vi är alla ansvariga att bromsa konflikter så tidigt det bara går.
Min erfarenhet är att väldigt få medarbetare säger högt att de har en gryende konflikt på gång. Det tisslas, tasslas, skitsnackas och värvas anhängare till den ena eller andres åsikt. På den resan hinner det hända en hel del i konflikttrappan och det eskalerar en hel del vilket i regel påverkar hela arbetsgruppen eller ännu fler.
I dagens arbetsliv jobbar kanske närmsta chef inte i samma rum, samma avdelning, samma byggnad eller ens i samma stad. Hur ska vi då hantera konflikter i ett tidigt skede om det nu bara är chefens ansvar att reda i konflikter?
– Vi behöver utbilda alla våra medarbetare och ledare i vad som är en konflikt och konflikthantering. Grundkunskapen behöver finnas där konflikter finns så länge den konflikthanteringskunnige chefen inte är där och hör och ser allt.
Det är för mig grunden i medarbetarskap att värna om varandra och verksamheten. Därför behöver vi bromsa mina eller andras mindre bra beteenden så snart det bara går.
Longus ledarskap AB utbildar i medarbetarskap där en del av innehållet är konflikthantering. Vill du ha en hjälpande hand hör av dig eller kolla in länken nedan för mer information.
Konflikthanteringens ABC är basal ledarkunskap i dagens verksamheter. Det är väl kanske enklare att likt strutsen köra huvudet i sanden och hoppas att det löser sig. Det löser sig sällan, istället har det en tendens att ”götta till sig” och bli än värre nästa gång konfliktens eld flammar upp.
Har du strutsinställningen så går du sannolikt miste om rejäl utvecklingspotential. Därför är det dags att byta förhållningssätt! Därmed inte sagt att vi ska starta en massa konflikter för att få utveckling. Det blir för trögt…..
Olika typer av konflikter har sina olika möjligheter att utveckla verksamheten. Att då kunna avgöra konflikttyp och på vilken nivå konflikten är ger dig lösning på både konflikten i sig och den framtida utvecklingspotentialen.
Är det svårt så finns ju Longus ledarskap AB som ditt stöd genom föreläsning eller stöd i konflikter. Ta tag i det och frigör utveckling!
Konflikthanteringens ABC nödvändig kunskap när det brinner till.
