Longus ledarskap AB har reviderat företagets hållbarhetsområden den 3 Mars 2026. De nedan beskrivna målen revideras årligen och ligger som fokusområden i företagets affärsplan för de nästkommande 3 åren.
Säkerställande för revidering och måluppföljning i respektive mål sker via kalenderpåminnelser och det verksamhetshjul som ligger till grund för verksamheten i Longus ledarskap AB. Måluppföljning görs genom statistik i företagets CRM-system och redovisningsprogram. Vid kundkontakter uppmanas verksamheterna att mäta och följa upp sina resultat utifrån de insatser Longus ledarskap AB medverkar i. I alla kundcase ingår målsättningsarbete.
Målens budskap och dess tillämpning i uppdraget säkerställs genom att följa fastlagda utbildningskoncept och Longus medverkande på fortbildningar. Utbildningsplanerna och genomförande uppdateras efter senaste forskning.
Nedan kan du läsa om de 3 olika målen.
K7 Kund & konsument. Att medvetandegöra kunder och konsumenter.
Inom ramen för K7 ska Longus ledarskap AB genom utbildning, föreläsningar och konsultuppdrag. Företaget ska verka för att höja kunskap och medvetandegöra kunder, konsumenter och allmänhet, om vikten av ledarskap och medarbetarskap. Det för att skapa hållbarhet med personal som trivs och stannar i organisation på orten där verksamhet bedrivs. Arbetet med målen ska bidra till att höja lönsamhet vilket förbättrar verksamheters långsiktighet.
A2 Arbetsmiljö. Att verka för sunda arbetsvillkor.
Målet A2 är inriktat på arbetsmiljö. I Longus uppdrag ingår att hitta förbättringspotential där arbetsmiljölagar och arbetsrättsliga regler efterlevs. Förhållningssättet att män och kvinnor är jämställda med målsättningar för att skapa trygga och utvecklande arbetsplatser där arbetstagare trivs.
S1 Samhällsutvecklingen. Att engagera oss i det lokala samhället.
Målet S1, att engagera sig i det lokala samhället inbegriper sponsorstöd av minst en förening. Longus bidrar till föreningslivet genom ledaruppdrag och verkar för en sund livsstil under arbetstid och fritid. Företaget samarbetar med lokala leverantörer vid inköp av tjänst eller varor.
Longus ledarskaps målområden revideras, mäts på årsbasis och kan bytas ut vart tredje år. Sponsorkontrakt skrivs var tredje år med avsikt att gynna föreningslivet i det lokala samhället. Fram till år 2027 sponsrar Longus Tibro CK, bidrar aktivt med ledaruppdrag vid träning och styrelseuppdrag.