Höstens UGL-utbildningar är planerade

Årets planering tar alltmer form och nya datum för UGL-utbildningen är planerade utöver vårens redan satta v13 och v21.

Under hösten 2025 finns möjlighet att gå UGL under v37, 45 eller v49.

Missa inte möjligheten att gå en av landets mest utvecklande och uppskattade ledarskapsutbildningar. UGL är en upplevelsebaserad internatutbildning över 5 dagar som leds av 2 certifierade handledare.

UGL  ger Dig möjlighet att utveckla:

• Förmågan att kommunicera och ta beslut

• Förmågan att ge och ta emot utvecklande feedback

• Insikt om individens påverkan på gruppens utveckling

• Förståelse för behovet av olika ledarstilar

• Konflikters betydelse för gruppens utveckling

• Självinsikten som ger ökad självkänsla

• Förståelse för hur värderingar påverkar relationer

• Förståelse för grupprocesser

Efter avslutad utbildning så har du dessutom ett kursmaterial som stöd i ditt fortsatta roll som ledare.

Se även länk https://longusledarskap.se/ledarskapsutbildning/ för mer information.

Konflikthanteringens A B C

Varför ska jag som ledare kunna hantera konflikter. Det är väl enklare att likt strutsen köra huvudet i sanden och hoppas att det löser sig. Det löser sig sällan, istället har det en tendens att ”götta till sig” och bli än värre nästa gång konfliktens eld flammar upp.

Har du strutsinställningen så går du sannolikt miste om rejäl utvecklingspotential. Därför är det dags att byta förhållningssätt! Därmed inte sagt att vi ska starta en massa konflikter för att få utveckling. Det blir för trögt…..

Olika typer av konflikter har sina olika möjligheter att utveckla verksamheten. Att då kunna avgöra konflikttyp och på vilken nivå konflikten är ger dig lösning på både konflikten i sig och den framtida utvecklingspotentialen.

Är det svårt så finns ju Longus ledarskap AB som ditt stöd genom föreläsning eller stöd i konflikter. Ta tag i det och frigör utveckling!

Föreläsning om medarbetarskap

Medarbetarskapet ligger i luften hos många arbetsgivare. Ökande korttidsfrånvaro, lågt engagemang, svårt att få till förändringar och förbättringsarbete, frostiga relationer mellan ledning och medarbetare.

Medarbetarskap måste upp på bordet, belysas och jobbas med. Det måste finnas med oss i vår arbetsvardag. Alla i en organisation är medarbetare på ett eller annat sätt. Då är det ju klart att medarbetarna utgör värdet i organisationen.

Att anlita Longus ledarskap för en föreläsning om medarbetarskap är ditt första steg mot att ta ta i det på riktigt och göra verkstad av det. Kontaktuppgifter finns längst ner på sidan så det är bara att slå en pling och boka!

Gränslöst Medarbetarskap.

Väldigt givande dagar tillsammans med Runar Heggen från norska Teamwork och Rikard Arenius från Human & Heart där vi tagit fram ett embryo för ett samarbete gällande medarbetarskap.

Att få dela erfarenheter och klokskap med rutinerade herrar som Runar och Rikard är enormt lärorikt men också bekräftande av mina egna tankar och kunskap.

Rättssäker utredningsmetodik RUM är ju en stor del av Human & Hearts verksamhet och i sin förlängning efter en utredning kan en verksamhet ha enorm nytta av jobba med sitt medarbetarskap.

Att jag och Longus ledarskap AB är en del av detta samarbete bygger något ”gränslöst” bra. 😊 Den Skandinaviska medarbetarskapsmodellen ligger i tiden och är på stark frammarsch som organisationsutveckling.

Longus ledarskap AB är din långsiktiga partner för att göra din verksamhet hållbar så hör bara av dig så lyssnar Longus av behoven i din verksamhet.

Medarbetarskap är till för dig som vill:

  • öka tillit och tydliggöra ansvarstagande i organisationen
  • få ett tydligt onboardingverktyg vid rekrytering
  • utveckla samarbetet ledare och medarbetare emellan
  • minska konflikter
  • förbättra interna relationer
  • öka psykologisk tryggheten
  • höja lönsamheten
  • göra din verksamhet till en attraktiv arbetsgivare där medarbetare trivs oavsett roll.
Longus Gunnar Pettersson, Runar Heggen från Teamwork och Rikard Arenius från Human and Heart.

2025 och heltid på Longus ledarskap AB

Efter nästan 10 år som produktionschef så har jag 20241231 avslutat min anställning på Brodit AB. Det är med en enorm tacksamhet till Brodit, ägare och ALLA medarbetare för det som jag fått lära om företagande, produktion, ledarskap, medarbetarskap och mycket annat, inte minst om mig själv. Att ha fått möjligheten att jobba deltid som produktionschef samtidigt som jag utbildat mig och drivit Longus ledarskap AB har varit en fantastisk möjlighet som nu grundar för nästa steg.

Jag vill rikta ett stort TACK till er alla på Brodit AB och ett stort lycka till i framtiden!

Jag ska nu på heltid skriva nästa kapitel i mitt eget företag Longus ledarskap AB. Detta steg har varit ett långsiktigt mål och en vision sedan många år tillbaka. Att leda mig själv, hitta och utveckla kundrelationer och förbättra min produktportfölj är utmanande men en efterlängtad utveckling av mig själv och Longus ledarskap AB!

Nu kör jag så det ryker…. jobba med det jag verkligen brinner för och vill tillföra andra verksamheter. Longus gör jobbet bättre och är en långsiktig partner!

Ledarskapsutveckling hos BSV Produktion

På Luciamorgonen hade jag äran att få besöka BSV Produktion AB i Skövde och deras husbyggnadsfabrik. En fantastisk fabrik där husväggar står på rad och väntar på sin leverans.

Longus ledarskap AB är sedan ett par år tillbaka leverantör av ledarskapsutbildning för BSV:s ledare och nu står näste man på kö. Niclas Harnesk (mitten) ser fram emot att gå Ledarskap grund.

– Det här med ledarskapsutbildning är nytt för mig men jag går in i det med öppet sinne. Det ska bli spännande och intressant.

Produktionschef Henrik Grane (höger på bilden) gick själv samma utbildning och uttrycker hur värdefull utbildningen varit. Framförallt att lägger Henrik vikt vid att kommunicera och informera för att få alla så delaktiga som möjligt. Utveckling är fundamentalt hos BSV där personalen får rotera på alla moment för ökad kunskap och tryggad produktion.

Longus ledarskap AB önskar Niclas lycka till med utbildningen och framtida ledaruppdrag.

Nystarta Ledningsgruppen 2025

Ett av de viktigaste styrinstrumenten för organisationen är ledningsgruppen.

Har du en tanke om att arbetet i ledningsgruppen fungerar ”sådär bra”. Då gör du något bra! Du reflekterar, funderar och vill göra något åt det. Att ledningsgruppen är en skara människor som fungerar tillsammans är fundamentalt.

Att hitta ny energi i ledningsgruppen är ett resultat av planerat och tydligt arbete där helheten i organisationen ska sättas i centrum. Där finns inget vi och dem!

Longus ledarskap AB får det arbetet att hända tillsammans med din ledningsgrupp. Relationsbyggande, hur vi agerar och samarbetar i gruppen, ledarskap, sätt att ta beslut, framtagning av mål och vision och en tydlig mötesagenda sätter vägen framåt.

Nästa år, 2025 det hög tid att starta om din ledningsgrupp om den går på tomgång. Longus ledarskap AB har metodiken som ger gnistan till en ledningsgrupp som genererar och tillför verksamheten.

Ledningsgruppsarbete

Att driva en ledningsgrupp eller styrelse kräver träning och metodik.

Det är ett ansvar mot hela organisationen att ledningsarbetet går framåt, genererar konkreta handlingsplaner och framtida målsättning som sedan ska kommuniceras ut i verksamheten.

Longus ledarskap AB kan vara stödet din ledningsgrupp behöver för att ta jobbet framåt och kanske börja om från grunden.

Metodiken går ut på att först gå igenom arbetssätt och därefter reda ut om gruppen är ett team eller inte, allt för att tydliggöra vad som behöver rättas till för att arbetet ska bli konstruktivt. När det är gjort kan vi börja mejsla ut mål för framtiden och ta det vidare ut i organisationen.

Viktigt viktigt och superviktigt är att var och en ges tillfälle att strukturerat reflektera enskilt och tillsammans i gruppen över det som gjorts och det som inte blivit gjort. Då lär vi av det vi gjort och ökar chansen att göra ständig förbättring även i ledningsarbetet.

Med Longus ledarskap som moderator kommer ni få arbetssätt och struktur som gör det möjligt att träna själva allt för er egen utveckling i ledningsgruppen.

MEN ibland kan det vara gött med stöd och en ”blåslampa” som får det att hända och där finns som sagt Longus Ledarskap AB! 😉 🙂

Grundar för framtiden

I januari kliver jag över helt till att bli egenföretagare vilket jag ser fram emot med spänning och en stor portion ödmjukhet. Jag vet att jobben inte kommer ramla över mig och Longus ledarskap AB men en gnutta tillförsikt finns det ändå.

Just nu läggs mycket tid på marknadsföring och framtida möjliga samarbeten och då är glädjen stor när både nya och gamla kunder hör av sig med kommande uppdrag. Mer om det när det är signat och klart.

2025 kommer innehålla det jag brinner för och det som Longus vill vara en resurs till, att utveckla organisationer, ledarskap och medarbetarskap. Utredningar av trakasserier och kränkningar med RUM-metodiken är också med på agendan där förhoppningen om att skapa trygga arbetsplatser där medarbetare mår bra är målet. Givetvis ska det klämmans in ett antal speaker och konferenciersuppdrag också och bokningarna läggs redan nu.

Har du ett uppdrag till Longus ledarskap AB hör av dig. Jag ser fram emot att få träffa dig och din organisation så tar vi tag i de behov av tjänst ni har! Vi gör något bättre tillsammans!

Föreläsningar på Karlsborgsmässan

Under Karlsborgsveckan arrangerade kommun och näringslivet en mässa på Moliden i Karlsborg. Efter att ha blivit inbjuden att presentera Longus ledarskap AB hade jag även förmånen att få föreläsa under dagarna två. På fredagen var ämnet ”Hur gott ledarskap stärker din verksamhet och Lördagens titel var ”Det får väl chefen lösa” med medarbetarskapet i fokus. Stort tack till Karlsborgs kommun och Näringsliv för denna möjlighet att marknadsföra Longus ledarskap AB.